某集团企业文化建设实务(ppt 463) 资料.pptVIP

心理失衡的A人，亟需转变思想观念的A人 ＊A是新中国的同龄企业 ＊A经历了中国由计划经济向市 场经济变革的全过程 老国企的失落心理 ＊自尊，自信，自傲心理的冲击 ＊对国家政策调整的无奈心情 ＊渴望变革，重振雄风的心态 ＊自我反思的心理 我们不愿意去面对，但是我们又不能不去面对的事实 全国的干线工程都是我们做的，为什么国家现在不管我们了？ 以前我们都是同学，为什么他们在电信的人现在看也不看我们一眼？为什么他们挣的比我们多得多？ 邮电与电信分家 浮躁不安的A人 是什么－－A企业文化内部分析 …… …… …… …… …… XX公司 7.7 25 14.5 42.3 13.5 XX公司 4.4 27 7.3 38.7 22.6 XX公司 3.5 28.9 12 36.6 19 XX公司 4.9 22.5 5.9 41.2 25.5 XX公司 0 10.5 4.1 54.0 31.3 XX公司 Mi＊ing 说不清楚 不好 一般 好 我们的企业将要往哪里去？ 我们企业还能活多久？调查显示：对公司未来很有信心的人平均不足1／4 ＊A人员流失率提高，处在过渡时期的人每个人的心理都很难把握，他们愿意干就干，不愿意干就走，这不仅仅是薪资的题，让员工对企业未来有信心，这是我们必须做到的 A具有极强的地方封闭性，与当地政府，企业联系过少 是什么－－A企业文化内部分析 ＊“条管“大于“块管“，与地方政府接