民企企业文化管理的一些经验资料.docVIP

民企企业文化管理的一些经验 如何才能管理好民企的企业文化呢？首先我们来看看民企在企业文化方面存在哪些问题和缺陷。 缺乏文化素养 基于农耕文化的土壤中成长起来的中国民营企业家尽管有着吃苦耐劳、敢打敢拼等一系列优点,但其身上的缺点也是不容忽视的。我们只有搞清楚现阶段民营企业家战略决策与日常经营管理中存在的问题,才能对症下药,帮助我们的企业建立属于自己的企业文化。 缺乏文化创新 一些企业以为企业文化一经建立便可’长治久安’,忽视了根据环境的变化及时对企业文化进行’创新’,从而使对企业发展本来起积极作用的文化变成了企业发展的障碍.实际上,企业文化同样有’好’与’不好’之分,当一种企业文化由于惰性而变成一个封闭的系统时,它很可能会扼杀企业的创造精神,从而排斥外来人才的加盟和企业对社会资源的充分利用。 缺乏员工广泛认同的价值观 企业缺乏凝聚力和认同感研究表明,一套大家接受的价值观对企业来说是十分重要的,它可以帮助企业员工树立起共同的理想,信念,从而全力以赴地为共同的目标努力.同时它又是构成团结,和谐的人际关系的基础.然而,我国民营企业普遍缺乏企业员工广泛认同的价值观.创办人的个人好恶是评判一切事物的标准,顺眼的人就留,顺心的事就做,手段就是奖和罚,其结果必然是企业形不成强大的凝聚力和战斗力,员工来得快,散得也快,难怪民营企业的管理者总在抱怨找不到高素质的技术人才和管理人才,发出’创业元老顶