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- 2019-05-31 发布于江苏
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《灰犀牛读后感》之四:毁掉你的不是黑天鹅,往往是灰犀牛
灰犀牛事件是指未来可预测的大概率事件,是”黑天鹅“的延伸;灰犀牛就是比喻,你明明能预感到是有危机的,但是呢,又视而不见,等到了眼前已经来不及了。灰犀牛是有先兆的,某种程度上是可预知的,就是我们视而不见,心存侥幸。作者运用统一的逻辑构建了分析框架,分析人类面对风险时的普遍心理规律:否认--拖延互相指责--争吵--恐慌不安乃至惊慌失措--采取行动这样一个微观的理论,将很多的纷繁复杂的现象和事实一以贯之,并进行了追踪式的思考。
这本书明确告诉我们要正视灰犀牛式的危机,而不是一味的猜想那些黑天鹅式的不可预测的风险,这是在当前风险社会下每个人都必须具备的底线思维和问题意识。
通过学习我明白了该怎么应对,书中提了六个解决方法是:第一,承认危机。第二,扭转思维,使人性和利益趋于一致。第三,尝试归纳,提升危机预防能力。第四,提高恐慌指数。第五,致力于活在未来,树立远期作战理念。第六,着眼于未来,拒绝修理选择更换。
人们总习惯于拿着问题找解决方案,但有时候我们也可以学习一下拿着解决方案找问题。那些我们并没有想到去解决,可以解决,甚至没有意识到它的存在的问题,有时候比你当时想解决的更为重要。
拿着《灰犀牛》的解决方案,我在自己身上找到了问题。我有个特别不好的习惯,上班总爱踩点,因
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