深圳xx管理咨询支持系统有限公司员工培训管理程序(doc 11)资料.docVIP

深圳蓝凌管理咨询支持系统有限公司 员工培训管理程序 编制： 张竞 审核： 陈奥加 批准： 徐霞 2001年4月25日发布 2001年4月25日实施 深圳蓝凌管理咨询支持系统有限公司 文件编号 LRQP-16 版 次 A0 员工培训管理程序 页 码 1/ 8 1.目的 本程序规定了公司对从事与质量有影响的工作人员进行培训的基本要求，旨在对培训工作进行有效的控制，保证所受培训的人员满足有关工作的规定要求。 2.范围 本程序适用于公司所有与产品或服务质量有关人员的培训。 3.定义 本程序采用ZS08402：1994idt GB/T6583-94及ZS09001：1994idt GB/T 19001中的定义 4.职责 4．1人力资源部职责 4．1．1人力资源部负责全公司人员培训的管理及组织工作。 4．1．2人力资源部根据公司发展战略、员工发展计划、岗位职能要求或各部门提交的培 训需求，制定并实施公司年度培训计划和安排临时培训。 4．1．3负责审批各部门内部组织的培训计划。 4．1．4监督各项培训计划的实施，保存相关培训记录。 4．1．5负责对培训工作的考核与评估。 4．2各部门职责 4．2．1各部门负责向人力资源部提供本部门人员培训需求信息。 4．2．2根据人力资源