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PAGE PAGE 1 IE合理化实务改善技术 IE合理化实务改善技术 企业管理咨询 企业管理咨询 PAGE 39 专业教育训练 壹、提高生产力的意义与着眼方法 一、生产力的意义 （投入量） （产出量） 人员 人员 市场制品生产设备 市场 制品 生产 设备 方法材料 方法 材料 金钱 金钱 利润 利润 产出量Output 满足客户的基本条件：·Q：品质 满足客户的基本条件： ·Q：品质 ·D：产量、交期 ·C：成本 投入量Input 提高生产力的意义即是指： 更好更多 · 更好 更多 ·最少的材料 产出 并能够满足顾客的产品 ·最少的设备及维护费用 二、提高生产力的着眼方法： 1、工作时间的构成 产品或操作的基本工作量因产品设计或规格方面之疵病而增加的工作量AB 产品或操作的基本工作量 因产品设计或规格方面之疵病而增加的工作量 A B 总 工 作 量 所 在 需 现 之 行 总 状 时 况 间 下 操 作 因制造或操作之不当而增加之工作量因管理缺陷而产生之无效时间工作人员控制范围内之无效时间CD 因制造或操作之不当而增加之工作量 因管理缺陷而产生之无效时间 工作人员控制范围内之无效时间 C D E 时 总 间