培训跟开发-慧圣咨询资料.pptVIP

主动挑战自我 其他企业在发生什么变化? 其他咨询公司在干什么? 你自己过去、现在有哪些优势? 你自己过去、现在有哪些缺陷? 你要进行哪些改变才能够具有持续的竞争优势？ Learning Training The more I study The more I know The more I know The more I forget So Why Study? 培训与开发 主编 颜世富 副主编 陈霜晶 李 怡 阎嘉陵 目 录 第一章　培训概述 第二章 学 习 第三章 培训需求评价 第四章　培训规划 第五章　培训课程设计 第六章 培训的方式方法 第七章 咨询式培训 第八章　新员工导向培训 第九章 培训评估 第十章　培训管理 第十一章　人力资源开发理论 第十二章　人力资源开发方法 第十三章 人力资源开发的途径 第十四章 职业管理 第十五章　职业生涯管理 第十六章　培训与知识管理 参考资料 后记 思考要点： 培训与开发的概念及其内涵 了解培训与开发在企业人力资源管理中的地位和作用 培训开发系统运作模型 如何构建有效的培训开发体系 如何确保培训成果的转化与应用 如何对培训效果进行评估 培训开发流程与技术方法 管理人员的培训、开发及继任计划 如何将员工职业发展与企业的培训开发管理相联系 如何基于企业战略的要求建立企业培训开发的系统 如何构建培训开发的系统，如何