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- 2019-02-21 发布于湖北
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汇仁财务系统 * * 汇仁集团财务管理管理系统 优化方案 财务系统优化的原则 优化方案的内容 实施要点 整合、集中财务优势资源原则 财务集中管理与授权经营的相结合的原则 资金使用权与资金管理权相分离的原则 财务信息共享原则 优化的原则 统一财务制度 统一会计核算 统一资金管理 统一融资、投资 统一财务人员管理 统一预算管理 六个统一 树立为经营服务意识 树立为管理服务意识 树立为不断学习的意识 树立职业意识 财务工作的转变 集团财务体系 资本控制 资本运营系统 资金管理系统 财务管理系统 法人单位1-n 资 产 负 债 损 益 权 益 财务核算系统 合并财务报表 投 资 着 债 权 人 税 务 筹 划 资 产 监 管 经营目标 责任中心1-n 目 标 管 理 预 算 管 理 成 本 管 理 分 析 评 价 考核 激励 结算中心 收入 支出 法人单位1-n 责任中心1-n 资本性支出 其他专项支出 内 部 法 人 外 部 法 人 优化资产结构 降低经营风险 扩大融资渠道 实现资本扩张 该系统的特点 相对集中的财务管理模式 系统运行的效率高、成本低 资金管理比较集中、控制力度大 通过提高效率保证经营、决策需要 要求财务信息化程度较高 对财务部长的知识、能力要求较高 集团财务部 资本运营中心 结算中心 财务管理中心 财务核算中心 集团总裁 一
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