深圳咨询业现状资料.docVIP

一、顾问业总体形势判断由于中国市场经济的持续、深刻巨变，目前国内管理顾问业已由萌芽摸索阶段，迅速地迈向一个高速发展的阶段。但是，从总体上说，整体上仍表现为无序和低级竞争的格局。有迹象显示，最近一两年咨询业自身已经面临的是机会与挑战并存的环境，不久，将会趋向面对以挑战为主线的格局。这种宏观大的生存和竞争环境，要求我们业界内的每一个顾问公司，须按照行业规律和自身特点，科学调整经营战略，把握机遇、应对环境、以谋求更大发展。二、行业分析根据对深圳市动能管理咨询公司、深圳市麦兰特企业管理顾问公司、深圳市九博企业管理策划有限公司、深圳市玉衡企业管理咨询有限公司、深圳市依德伦企业管理咨询公司（培训为主）、深圳市康达信管理顾问公司、深圳市希贝尔企业管理顾问有限公司、博斐逊企业顾问（深圳）有限公司、深圳市专一咨询公司、深圳星云智业顾问公司、深圳市欧顾得企业管理顾问有限公司、深圳市中商企业管理顾问有限公司、深圳市金豪信企业管理咨询公司等10多家顾问公司或机构的观察与了解，当前本土咨询业发展瓶颈在经营战略和营运能力两个层面都有体现。在战略层面，对咨询行业规律的研究和理解、公司使命、经营理念、市场与产品（包括专业）定位等关键战略因素认识模糊、混乱，缺乏系统思考。其中典型表现有：1、 对经营顾问咨询业以及选择具体战略目标，与之相匹配的资源与能力的内在关系等最底层核心问题，思考不足