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分组活动 计分方法 啊！陆老板，您的事情我知道了，这件事我必须向经理汇报一下，然后我必须交给物流部门，才能交付运输，所以时间会长一点。 二、不同的人不同的应对　　——社交行为模式分析 开创型的行为特征 控制型的行为特征 辨识演练 　　　　理解暗示　　　　　－－实际应用的方法 约谈的话术 实例 异议处理 缔结成交话术 谢谢大家！！！ 的吗？ 　　 　　 　　　 。 　　 　　 　 控制型的人所谈论的是： 　　成果　产量　领导　能力　获胜　权威性　　　命令　控制　行动路线 控制型的人举止是： 　　武断的　爱寻衅的　独立的　强有力的　控　　制的　不可抗拒的 控制型的人想从你那里得到的是： 　　结果　　　　　表现 分析型的行为特征 分析型的人所谈论的是： 　　信息　数据　事实　根据　证明　可靠性　　　　准确性　细节　完善　第一次就要做对了 分析型的人的举止是： 　　慢条斯理的　学究式的　富于逻辑的　　　　　　注重细节的　冷漠　避免目光接触 分析型的人想从你那里得到的是： 　　想要有根有据的准确信息，可靠可信正确的技　　术资料，并且希望能够对结果及证据进行检验。 促进型的行为特征 促进型的人所谈论的是： 　　人　团队　个人问题　友谊和关系　感觉　　　关心和培育　支持和帮助的行为和举动 促进型的人的举止是： 　　友好的　支持的　投入感情的　理解的