bcg给某知名食品公司咨询it规划资料.pptVIP

关键战略是要建立IT战略并侧重于发展内部核心能力 IT方向/角色 定位 IS/IT采购战略 IT管理实践 业务/IT关系的 建立 业务/IT应用组合 与系统整合 系统开发/集成 IT框架 和设计 IT平台及基础设施 建设 战略 实施 政策 应用 推广 应在内部发展的核心能力资源 可能外包的功能 Note: Refer to p.39 – p.44 for detailed skill definition of I.T. functions 操作服务 保持在IT管理和框架管理方面的核心能力。将系统开发/集成，IT平台及基础设施建设和操作服务部分外包，并控制外包风险 议 程 背景与评估目的 BCG的IT导航框架 目前IT工作的现状与问题 建议综述 IT工作符合业务的要求 IT架构 IT投资与更新 内部IT技能与外购 IT开发、交付与支持 IT的领导与治理 下一步 有关IT开发，推广和支持的建议 建议 为下列流程或举措建立一般化的流程和方法 项目的 和规划流程以确保有决策所需的足够事实 控制流程以保证根据计划的实施 评估流程以确保得到知识，且 开发项目，软件包安装，升级和基础设施项目 需求管理的批准和主要文件的签署 项目组织，岗位和职责以确保恰当的人员参与项目的实施 集中管理流程，方法和工具 提出的问题 没有明确的流程和方法来管理和实施IT应用及基础设施项目 不同项目（如