金牛煤电公司员工绩效考核体系改进研究-工商管理专业论文.docxVIP

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金牛煤电公司员工绩效考核体系改进研究摘 金牛煤电公司员工绩效考核体系改进研究 摘 要 在现代企业管理中,人力资源管理的重要性已无需赘述,而作为人力资源管 理关键环节的绩效考核亦越来越受到企业的关注。金牛煤电公司作为一家发电企 业,其原有绩效考核制度已暴露出种种问题,为了生存和发展的需要,公司需要 采用更为合理有效的绩效考核制度,激发员工的积极性,从而实现公司和员工的 共赢。 本文以金牛煤电公司为研究对象,先说明研究的目的和意义,然后阐述了本 文研究的主要内容、重要研究方法、研究思路。对绩效考核进行了概念说明,并 对绩效考核的几种科学方法进行了介绍。通过了解金牛煤电有限公司员工绩效考 核的现状,找到金牛煤电有限公司当前绩效考核存在的种种问题,如绩效考核机 制不合理,绩效考评存在不同部门采取相同考评标准,考评指标定性表述较多, 量化指标较少,考评缺乏反馈,员工对绩效考核的认识不足等等。分析目前绩效 考核存在不足的原因。最后在充分调查研究的基础上有针对性地提出一种比较完 善的员工绩效考核体系,以不断提高员工工作效率和效益,从而实现公司的发展 和壮大。 本文对金牛煤电公司现有的员工绩效考核体系进行研究,探究现存的问题及 原因,并提出更加完善的绩效考核体系及实施保障,对本企业和相似企业的绩效 管理具有一定的理论和实践指导意义。 关键词:金牛煤电公司;员工绩效考核;关键绩效指标 Ⅱ 万方数据 工商管理硕士学位论文Abstract 工商管理硕士学位论文 Abstract In the modem enterprise management,the importance of human resources management has no need to go into details.performance appraisal,as a key part of human resource management,are getting more and more attention from business. Jinniu coal CO.Ltd,as a power generation enterprise,the original performance appraisal system has exposed many problems.In order to meet the needs of survival and development,the company needs to adopt a more reasonable and effective performance appraisal system,SO as to stimulate staffs enthusiasm and achieve a win.win situation. This paper takes Jinniu coal CO.Ltd as the research obj ect,first of all,explained the purpose and significance of the research,and then expounded the main contents of this paper,the important research methods and ideas.Meanwhile,described the cocept of performance appraisal and introduced several scientific methods of it.Secondly, studied the current situation of performance appraisal of the company,found the current existing problems in performance appraisal of the enterprise,as the performance evaluation mechanism is not reasonable,different departments take the same evaluation standard,evaluation index of qualitative expressed more and quantitative indicators less,the evaluation feedback is lack,employees lack of understanding of performance appraisal,etc.On this basis,analyzed the reas

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