(管理资料)房产咨询公司核心流程资料.pptVIP

房产咨询公司 核心流程 流程图表达示例 1 过程 离页符 表单 流 决策 1 备注 目录 2 管理流程 年度计划预算流程 绩效考核流程 营销规划流程 客户管理流程 品牌管理流程 知识管理流程 业务流程 主要部门内部流程 年度计划预算流程 年度计划预算编制流程 编号： 本流程共2页之第1页 生效日期: 流程协调控制部门：财务部 流程总负责人：财务总监 审核: 签署： 董事长 总经理 财务部 其他部门 责任人 备注 董事长 财务总监 各部门经理 财务总监 总经理 各部门经理 财务总监 总经理 备注： 预算平衡大会中，总经理对各部门预算质疑，各部门解释，共同商榷后提出预算调整修改意见 3 制定并发布计划预算大纲 编制部门年度预算 主持编制年度预算 汇总各部门预算 召开预算平衡大会 调整部门年度预算 审批 编制年度计划预算 同意 否决 2 xx年度计划预算 1 年度计划预算流程（续） 年度计划预算编制流程 编号： 本流程共2页之第2页 生效日期: 流程协调控制部门：财务部 流程总负责人：财务总监 审核: 签署： 董事长 总经理 财务部 其他部门 责任人 备注 部门经理 财务总监 财务总监 总经理 人力资源总监 4 各部门执行预算 年度计划预算调整流程 1 计划预算定期审视 绩效考核流程 年度预算执行总结 预算执行监督控制 年度计划预算调整流程 年度计划预算调整流程 编号： 本流