护理部副主任岗位职责.docxVIP

护理部副主任岗位职责 　　1、在护理分管院长和护理部主任的领导下工作。　　2、协助护理部主任做好各项工作。　　3、护理教育、培训　　(1)制定每年业务培训计划，组织全院护理人员院、科二级业务学习，对培训效果进行评价。　　(2)组织新招护理人员的院前专业技术能力测评;负责新招护理人员的护理岗前培训;安排新护士科系间轮转，开阔护士专业视野，为跨科系调度护理人员打下基础。　　(3)组织在职护理人员的继续教育、学历教育，有计划安排护理人员参加学术交流、护理年会、外出进修。　　(4)制定5年内护士的培养计划，安排科室轮转，以读书报告会、个案培训、三基知识考试、疾病查房等形式提高年轻护士的专业知识和技能。　　(5)制定医院带教工作细则及考核办法，接收各院校实习生，按实习大纲要求合理安排护理实习生的实习，并对实习工作进行监控，发现问题及时整改，组织实习生和带教老师的培训和座谈会，听取意见、建议，不断改进带教工作。　　(6)组织全院护理三级查房，指导临床护士提高个案管理能力、理论联系实际能力。　　(7)组织护理人员每年常规理论、操作技能考试。　　(8)探索、学习先进有效的教育模式并应用于实际工作。　　4、护理质量管理　　(1)不断修缮护理质控检查细则，组织实施每三月一次的护理质控检查，对每次检查有分析报告，每季组织召开护理质控委员会会议，列出近期重点工作，提出整改意见，供护理执行委员会讨论，并跟踪督查。将检查结果以简报的形式反馈给科室，不断提高护理质量。　　(2)组织每月一次的行政查房，对检查结果进行分析、整改。　　(3)落实每日护理应急班的夜查房，确定每月查房内容，每月总结，发现问题及时提出整改意见。　　(4)对各科持续质量改进项目的过程进行监控，尽可能提供帮助。　　(5)根据存在问题制定各护理流程和制度，使护士有制度、有标准可依。　　5、每天深入病房，对各科工作进行检查，并对临床危重、疑难病人护理进行现场指导，帮助解决工作中的困难，指导、培养护士长、护士的临床预见能力和危机管理能力。　　6、负责医疗质量简报和院报的投稿工作。　　7、负责护理部存档资料的整理、核实工作。　　岗位职责　　(1)在院长及分管副院长、护理部主任的领导下，协助主任处理护理部业务和行政管理工作。协助主任组织开展护理部的日常工作。　　(2)协助主任拟定、修改完善护理规章制度、护理常规、技术操作规程、岗位职责、护理工作质量标准，建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案，并检查、督促落实。根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。　　(3)检查分管区域的基础护理、重病护理、各级护理制度、病房管理、整体护理等的实施情况。定期巡视所管科室，了解护理服务质量、患者及医生意见，及时小结并把意见反馈给病区以改进工作，指导对危重患者的护理抢救工作。定期对所负责实施的内容进行反馈，提出改进意见及追踪改进后的效果。　　(4)参与所管病区的护理查房、护理病例讨论、护士大会、区护士长会议。　　(5)协助组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出工作要求，进行环节检查、月终检查。　　(6)协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作。　　(7)协助主任组织护理的科研教学工作，及时引进、论证，推广护理新业务、新技术。　　(8)经常深入临床科室，做好护理差错和事故的防范工作，并及时处理护理工作中发生的护理纠纷、差错等事件，不断提高护理质量和技术水平。　　(9)协助制定护生、进修人员的实习和进修计划，分配带教任务，协助组织开展护理人员专业技术培训 ，协助组织护士长队伍建设，培养护士长管理能力。协助做好科护士长的管理。　　(10)完成领导交办的其他工作。　　1.在护理部主任的领导下，组织各护理单元工作的开展。　　2.组织每月的护理质量督查、及时汇总、分析、反馈，帮助护理单元进行整改，并在医疗质量分析会上进行汇报，对每月督查结果上报护理部主任后交至经管科。　　3.组织各护理专科小组，开展各类活动。　　4.负责优质护理服务示范工程的开展。　　5.负责每季度爱心病房的评选活动。　　6.护理部的绩效工作。　　7.负责全院护理人员的分级培训、考核。　　8.各护理专科查房、业务学习。　　9.负责全院护理科研工作及护理科研项目及每年对护理科研的统计工作。　　10.完成护理部主任安排的临时性工作。