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搜 索 优化组织结构，建立与公司战略 相匹配的人力资源管理体系 A公司咨询报告 搜 索 ︱ 优化组织结构，建立与公司战略 相匹配的人力资源管理体系 战略 人力资源管理系统 组织结构 企业文化 人员素质 方案 内部职能 公众形象 A公司咨询报告 咨询需求分析 建立合理组织结构和人力资源管理体系 项目实施 问题发现、优势分析 问题发现、优势分析 人力资源管理从属于行政管理 缺乏系统的人力资源管理体系 人力资源管理理念和方式陈旧 企业文化与战略不匹配 问题发现和优势分析 A公司咨询报告 咨询需求分析 建立合理组织结构和人力资源管理体系 项目实施 问题发现、优势分析 咨询需求分析 根据发现的问题和优势分析，将A公司的咨询需求定位为建立基于战略的人力资源管理体系 本次咨询的核心内容包括两个部分：第一部分是优化组织结构，第二部分是建立人力资源管理体系 A公司组织职位体系和人力资源管理体系是服务于战略，由多个功能模块组成的一个完整协调的管理系统 招聘/配置 A公司咨询报告 咨询需求分析 建立合理组织结构和人力资源管理体系 项目实施 问题发现、优势分析 建立合理组织结构和人力资源管理体系 建立合理组织结构和人力资源管理体系 二 绩效管理体系 三 薪酬福利体系 四 员工发展体系 一 组织结构体系 一 组织结构体系 根据A公司的发展战略，优化A公司现有的组织结构，共包括三个核心