成功的距离——管理咨询失败的分析解析资料.pptVIP

成 功 的 距 离 ——管理咨询的失败分析 许多咨询方案为什么失败了？ 知识透明的世界 不可否认，在信息化、知识化的今天，管理知识越来越透明，一项新的管理工具的出现，将会很快传播到全世界的每一个角落。 一项理论、一项管理工具、一种新思维——所有这些知识都会成为没有产权的公共物品！ 管理咨询的趋同化倾向 在这种情况下，管理咨询也出现了趋同化。 于是我们可以看到极其相似的管理思维与咨询方案！ 幸福的家庭总是有着惊人的相似，不幸的家庭个个不同。 企业和管理咨询也是如此！ 因此，我们理解管理咨询的趋同化！ 企业咨询与企业管理 企业咨询是一个知识的认知过程，企业管理是一个实践过程。 从企业咨询到企业走向成功是一个从认知到实践的飞跃！ 因此，企业咨询与企业管理之间存在着一个质的变化，我们可以把它看做黑箱。 黑箱里面到底是什么？又是什么影响着黑箱？ 管理咨询与企业必须共同面对相同的问题：黑箱！ 你不得否认，企业咨询就是企业变革！ 企业变革 企业咨询势必会带来变革，否则，企业咨询只是一场文字游戏。然而企业变革的必然会以部分部门、部分利益群体的利益为代价。 很多人说这是公司政治！ 在任何管理咨询过程中，企业咨询专家们和企业的管理者们都须要考虑影响企业变革因素！！！ 领导可以强力推动变革，但是变革却不可能不存在障碍！ 企业资源 而企业战略、流程、