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- 2019-03-22 发布于贵州
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后年终奖情绪的思考
“年前发了年终奖,感觉很火大!相对于同时进公司的同事差了一大截,与同学更是没法比!本来我对10年的工作信心满满,想着踏踏实实地干上一年,可现在,我什么也不想做了,觉得干什么都没意思,要不是现在工作难找,我干脆辞职不干了!”过年发奖金,本来是一件好事。但一些企业发钱不仅没有起到激励作用,反而引发诸多的不满。“后年终奖情绪”不断滋扰人士。大家或许认为受“后年终奖情绪”滋扰的,大概都是年终奖拿得少的缘故,其实不然,拿得多的,也不见得就满意。我们所服务的一家国有企业,由于属于垄断行业效益好,每年的年终奖人均都在一万多,按说员工应当很满意了,但由于他们是按职务层级统一比例发放的,没有与员工一年的实际工作业绩与贡献挂钩,因此在员工心中,年终奖成了“过节费”,根本不算“奖金”,有位员工一语道破了心语“如果那个拿报纸的收发员也发1万的年终奖的话,那我至少该发5万才对!”年终奖到底应该发多少?怎么发?面对红包,并不仅仅是员工不满意,老板也是相当苦恼。一位去年受金融危机冲击影响严重的企业老总,面对几近亏损的财务报表,几番考虑后仍然咬着牙给员工发了年终红包,年后却一连收到了三位骨干的“辞职书”,叫他好不心寒。而另一位只密密地给中高层人员发了年终红包的老板也大为光火:本来是一人一个红包单独发放的,说好了彼此不许打听,对员工更要严格保密,结果不出两天全公司上下就传得沸沸扬扬,员工们说
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