长江街项目营销策略提报.pptVIP

宏观市场分析透 / 视 / 商 / 圈 市场结论关键词无竞品更进一步说，区域内唯一同类项目中乾国际广场，不是竞争对手，而是会取得共赢的相同期开发品。 阶层定义 来自昆山路以北的大势需求： １、从商圈功能角度看，目前的北行商圈是以便民、大众消费服务为主体。百货商场的品质感不强，经营状况惨淡； 2、从商圈业态方面看，北行商圈缺少时尚流行特色店；缺少有品牌的专门店；缺少休闲娱乐、特色餐饮场所；缺少短租酒店。 商业推广的终极目标 实现整体销售 主力店招商方向 结论 全市典型商业的操作手段 NO.1：全部产权分割出售 典型项目：万达商业广场 利：全部销售 弊：少了大型招商团队的运作，未形成主体带动型商业。 结论：遭到业主投诉，没有实现目标利润，破坏了该形式在市场中 的形象，严重影响了消费者对该手段的信任。不可行。 NO.2：整体出售给商业集团 典型项目： 利：一次性解决问题 弊：很难找到买家。招商过程、谈判过程费时较长，影响其他业态产品销售。 结论：可操作性小，不利于执行 * 2005 中国最佳房地产营销代理机构 辽宁海瑞德房地产开发有限公司 长江街项目营销策略提报 沈阳朗奇传播机构 (8624)海瑞德长江街项目组 2006-12-20 本次提案所解决的问题 第一部分：5万