慎用末位淘汰制.docVIP

2009·职场维权与合同法精义 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 慎用末位淘汰制 摘 要：随着《劳动合同法》的出台，末位淘汰制的使用遭到法律的限制。企业应当依据法律，慎重使用末位淘汰制，进行有效的绩效管理，正确处理员工劳动关系，促进企业发展。 关键词：末位淘汰制 劳动关系 劳动纠纷 法律风险 合理使用 随着《中华人民共和国劳动合同法》的颁布和实施，法律为了维护劳动者所作出种种规定，使企业为了提高绩效所实施的各种考核方式受到了法律更加严格的限制，其中就有一直以来备受争议的“末位淘汰制”。 谈起末位淘汰制，相信每个人都有所耳闻，在各种企事业内部都可以见到它的身影。末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。末位淘汰制已作为一种员工绩效的考核方式被很多企业广泛使用。末位淘汰制是地道的舶来品，该制度首先是美国通用总公司杰克·韦尔奇引入员工绩效管理，在通用公司的成功使用使得这种制度在世界其他500强公司流行起来。我国企业在1999年引入这种考核制度。近几年，我国企业都将该管理模式广泛应用于企业的内部的绩效考核制度当中。 企业每种制度的使用都有其利于企业发展壮大的作用，但随着企业的发展，每种制度都不可避免的出现它的弊病。末位