机构经验累积管理标准01.docVIP

机构经验累积管理标准 起草者: 李 辉 日期: 2002年 5 月 30 日 审 查: 日期: 年 月 日 核 准: 日期: 年 月 日 会签: 部 门 I E QE PI 主管审 核 日 期 版本记录 序次 更改日期 修改者 修改内容  适用范围 本标准是CRTLCD各尺寸显示器机构类如何进行经验累积之依据。 进行经验累积（LESSON LEARN）目的 对已发生的问题点（案例）及其对策定期进行整理总结后发布，积累经验，防止已发生问题点再次发生，尽可能避免错误。 LESSON LEARN 流程要求 3.1.流程表 Update相应check list Update相应check list QEIEPI QE IE PI QE QE RD机构 RD机构 塑胶件check list 塑胶件check list 汇总 汇总 Update相应check list厂内发布/Email-TPE Update相应check list 厂内发布/Email-TPE 3.2.流程掌握重点 1).由PI，IE，QE各窗口提供资料。 2).汇总时间为3天。 3).每月10号发布 4).汇总发布后，由RD，IE，QE，PI各自UPDATE相应CHECKLIST。 LESSON LEARN文件内容要求 4.1.UPDATE文件 每月汇总时案例依时间顺序按序号逐条添加。 4.2.各案例应含有部分 1). 每个案例应有原因分析，改善对策，预防措施及列入文件时间。 2). 预防措施的方案目的是让错误从源头就开始做起，因此要有具体的图形或其它量化的直观表达方式让设计者或具体执行者清楚地知悉。 机构类CHECKLIST 5.1.制定CHECKLIST目的 机构工程师按照机构类CHECKLIST中每项内容对LCDCRT显示器机构试模样品外观及内部结构进行CHECK，尽可能不发生错误。 5.2. 机构类CHECKLIST定义 以机构结构SPEC为基础，整合LESSON LEARN中内容，形成一份供机构工程师按其内容对试模样品进行CHECK，防止已发生的问题再次发生，并尽可能避免错误的文件。 5.3.机构类零件CHECKLIST文件内容要求 1).对机构类各自零件可制定相应的CHECKLIST，但零件也不能划分太细，如CRT显示器机构件可分为前框，后壳，转盘，底座等四份，便于CHECK零件。 2).每次UPDATE，必须更改版序。 3).各零件CHECKLST总体应含有以下三个部分： 单体测试 应含有材质，外观，尺寸规格及其它仅对单个零件需CHECK之项目。 匹配性测试 应包含此单体零件与之配合所有零件进行各项组配之CHECK项目。 可靠性测试 视单体零件而定，如可根据要求进行加温试验，冷冻试验，跌落测试，振动测试等。 机构类LESSON LEARn文件，如： 机构类零件CHECKLIST文件，如：