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- 2019-02-24 发布于湖北
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人力资源开发与培训刘凤香 教材: 学习内容: 补充:新员工入职培训、管理技能开发、组织发展和人力资源干预 考核方法: 平时占30%,期末占70% 参考书目:《培训与开发理论及技术》,徐芳,复旦大学出版社 第一章 雇员培训与开发概述 主要内容: 什么是人力资源开发?与人力资源管理的关系? 如何设计有效的培训项目? 为什么培训?——影响工作和学习的因素 培训的现状如何?——培训实践扫描 一、什么是人力资源开发(HRD)? 定义:是公司综合运用培训与开发、组织发展、职业生涯开发来提高个人、团队和组织的有效性的活动。(P26) 培训与开发:确保个人具备技能 人力资源 职业开发:确保个人目标与组织目标相匹配 开发 组织开发:关注团队和组织,倡导变革和创新 人力资源开发体系 (一)培训与开发 1.培训(T
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