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. .. 公司 商业计划书 项目名称： 项目单位： 联 系 人： 联系电话： 联系地址： 年 月 日 目 录 概要········································ 第一部分 企业基本情况······················· 第二部分 企业组织架构及职能部门说明········· 第三部分 市场分析··························· 第四部分 产品及服务························· 第五部分 风险及控制························· 第六部分 效益分析··························· 第七部分 未来规划··························· 第八部分 附件 公 司 概 要 公司一贯秉持本立足企业，以人为本、尊重人才、共谋发展、共创品牌、共赢共享的经营理念。 企业文化 经营理念：与时俱进，追求卓越，以文化为载体，市场为主导向， 实现企业自主品牌化经营，与员工共创、共赢、共享。 管理理念：尊重人才，注重沟通，决策科学，流程高效，执行有力。 服务理念：真情所致，真心所为，永葆热诚，做“真美善”的使者。 一、企业基本情况 公司概况 公司，目前公司注册资本为 万元整，法人代表 ，注册号 ，注册地址： 。 经营范围: 二、企业组织架构及职责说明 组织架构示意图 ： 出纳会计行政后勤人事招聘销售部企划部技术部采购部仓储部 营销中心 财 务 人事行政 生产技术 总经理 董事会 出纳 会计 行政后勤 人事招聘 销售部 企划部 技术部 采购部 仓储部 营销中心 财 务 人事行政 生产技术 总经理 董事会 职能部门说明： 董事会 1、 HYPERLINK /zhuanti/lingdao.htm \t _blank 领导企业的经营活动，领导员工共同实现 HYPERLINK /zhuanti/yusuan.htm \t _blank 预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应 HYPERLINK /zhuanti/chanpin.htm \t _blank 产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算总经理 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 5、拟订公司的基本管理制度 财务 会计 1、财务处理、 HYPERLINK /zhuanti/shuiwu.htm \t _blank 税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。 2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 出纳 1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行； 人事行政 人事招聘 1、人员 HYPERLINK /zhuanti/zhaopin.htm \t _blank 招聘：安排 HYPERLINK /zhuanti/zhaopin.htm \t _blank 面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； 行政后勤 1、材料、 HYPERLINK /zhuanti/tpm.htm \t _blank 设备、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货； 2、公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同等； 营销中心 企划 策划 1、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。 2、负责 HYPERLINK /tag/%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%AE%BE%E8%AE%A1/ \t _blank 组织设计公司的工作流程与管理模式； 企宣 1、与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。 2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广