关于开展创建四个一流职工队伍实施意见.pdfVIP

关于开展创建“四个一流”职工队伍的 实施意见 为贯彻落实控股公司“三会”精神，深入开展 “党建带工建， 工建促和谐”创先争优活动，全面推进“五型”职工之家建设，促 进工会工作的创新和发展。经公司工会研究，将在全司职工中组织 开展创 “一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位 业绩”的职工队伍活动，特制定实施意见如下： 一、指导思想： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实 科学发展观，以创先争优为载体，以建设“四个一流”职工队伍为 目标，以尊重职工、激发活力、促进企业与职工共同发展为宗旨， 大力推进职工素质提升工程，为增强企业竞争力提供扎实的人才基 础和智力保证，为实现“十二五”发展目标奠定坚实的基础。 二、工作目标：经过五年努力，提高职工队伍的思想素质、 执行能力、业务技能、知识结构、创新意识和工作理念。公司职工 的政治素养、道德水准、职业操守明显提升；责任意识、发展意识 和创新意识明显增强；操作技能、业务能力、岗位贡献明显提高； 技师、高级技师及其他高技能人才占技能劳动者的比例有明显增 加。 三、创建内容：一流职业素养，就是牢固树立社会主义核心 价值观的主导地位，有良好的思想素质、职业道德和敬业精神，勤 1 劳朴实、踏实工作、热爱岗位、忠诚守职、牢记使命、履行职责； 一流业务技能，就是熟练掌握岗位知识，技艺精湛、业务精通、勤 奋好学、开放包容，有较强的学习力、执行力、创造力和自主管理、 自我完善、持续改进的能力；一流工作作风，就是严谨、诚实，在 工作中遵章守纪、服从管理、一丝不苟，操作规范，发挥表率作用； 一流岗位业绩，就是敢为人先、创新超越、不断挑战、勇争一流， 在质量、安全、效益、成本控制等方面领先，优质高效地完成任务。 四、创建措施和办法 一是继续抓好班组队伍建设。健全班组工作制度和完善工作机 制，认真组织开展班组长人员培训，提高班组长的综合素质，推动 班组工作标准化、制度化、规范化。要抓好优秀班组创建工作，着 力提高班组建设工作水平，深入推进“创建学习型班组、争当知识 型先进职工”活动，总结、提炼班组建设经验。 二是切实开展职工技能竞赛活动。把握行业发展方向和岗位需 求，在具有前瞻性、导向性的关键岗位（工种）和技术含量高、企 业亟需的特有工种中开展技能竞赛活动，形成制度，坚持不懈，持 续开展。把技能竞赛活动与职工技能鉴定、薪酬激励、人才培养相 结合，大力宣传职业技能竞赛中涌现出来的优秀人才，为职工成才 提供有利条件和平台，营造良好的人才成长环境。 三是广泛开展经济技术创新活动。要尊重职工的首创精神，鼓 励他们积极创新勇于探索，支持职工围绕建设项目、科研、经营、 服务的重点工作和关键环节，广泛开展劳动竞赛、技术革新、节能 2 减排等不同主题的创新创效活动，充分利用各种平台，展示和奖励 职工的创新成果，增强职工创新意识和创新能力，促进企业创新发 展。 四是拓宽技能人才培养使用渠道。加大技能人才的培养力度， 加强主业工种的技能培训和学习，创造良好的工作条件，在生产经 营活动中锻炼和提高他们解决问题的能力。要充分发挥技能人才传 帮带作用，加强技能人才梯队建设。要拓宽技能人才开发、培养、 使用渠道，使各工种技能人才的高招、绝技和工作经验得到推广应 用。 五是加强职工队伍（含长线劳务队伍）培训。健全职工教育培 训机制，完善教育培训计划，疏通技术培训、学历教育接续通道， 满足职工持续学习的愿望。要注重教育培训与岗位需求的对接，把 更多的时间、更多的资源用在提高实际操作能力培训上，培养实战 型人才。 六是要大力培养自主创新型职工，激发职工主人翁精神，发挥 职工主观能动性，引导职工有序参与和主动接受企业规范和管理， 自愿执行企业规章制度、自主履行岗位职责、自觉完成工作任务。 广泛动员职工结合自身工作实践，积极提出改进工艺、改进管理， 提高工作效率的合理化建议，激发职工的参与热情，使职工自主管 理更好地服务于企业发展。 七是完善职工队伍激励机制。积极探索和创新激励载体，丰富 激励形式，通过适当的物质奖励和精神激励引导职工，把岗位贡献