企业劳动人事所面对的新法挑战及解决方案--蔡鹏-25nov07--2919字 (1).docVIP

企业劳动管理所面对的新法挑战及解决方案 蔡鹏 2007年堪称是中国劳动立法历史上最重要的年份之一。6月29日，中国全国人大常委会通过了《劳动合同法》，并正式对外颁布，该法将在2008年1月1日生效。《劳动合同法》一共八章九十八条，其在《劳动法》的基础上不仅对劳动合同的主体、合同订立和实施等方面做了更为具体和详细的规定，而且在用人单位的劳动人事制度和管理方面，用法律的形式作了诸多的强制性规定和硬性要求。 企业所面临的挑战和风险 如何保持企业的核心竞争力，如何保持企业文化，如何保持创新，如何保证员工的积极性这些问题，归结到底就是对人才的管理和竞争。所以企业人力资源的管理和发展，在一定程度上决定了企业的发展。而《劳动合同法》正是一部协调政府，企业，员工三方主体之间法律关系的法律。 这部被誉为二十一世纪初最重要的劳动法律，可以从其曲折“四审四稿”的立法过程看出，中间蕴含着巨大的利益争议和平衡。在该法颁布后，不少国内外的大型企业赶在法律生效之前，对公司的人事制度进行了大刀阔斧甚至“擦边球”式的改革。其中颇引人注目且受争议的包括“华为7000人辞职事件”、“沃尔玛解雇员工事件”等，这也集中体现了企业在新法实施中所面临的困惑和难题。 为什么像华为这样的企业会如此迅速并彻底的调整自己的劳动政策？为什么