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中韩综艺 “幕后大佬”聚首 揭秘 “综艺编剧”那些事 “跑男”原总导演岑俊义自主创业成立乐禧文化 【导语】4月25 日，由乐禧文化和乐视视频联合主办的中韩综艺编剧论坛在京举行。与大多数论坛高举高 打的思路不同，该论坛聚焦细节，以综艺节目编剧为切入口，深入探讨了综艺编剧在中韩两国的发展现状，以 及其在综艺节目中的地位和作用。 落点虽小，但格局不小。先来看下出席嘉宾，韩方代表：韩国编剧协会综艺节目研究会会长崔大雄、《蒙 面歌王》总编剧朴洹瀀、《无限挑战》《两天一夜》总编剧文恩爱，中方代表：华策集团副总裁杜昉、灿星制 作副总裁陈涤、远景影视《最强大脑》制片人桑洁。 再来看下主办方——乐禧文化。光看这四个字可能知道的人并不多，它就是《奔跑吧兄弟》和《爸爸回来 了》总导演岑俊义从浙江卫视离职后，自主创业成立的综艺节目制作公司。 岑俊义（乐禧文化创始人、CEO） 中韩综艺幕后大佬一起亮相，来听听他们如何解构 “综艺编剧”。 韩式综艺：编剧为王 自《爸爸去哪儿》打响韩国综艺在中国的第一炮后，《我是歌手》《两天一夜》《奔跑吧兄弟》等大批韩 综涌入中国。伴随节目的高收视与口碑，隐藏在这些综艺内容之后的编剧也开始步入大众视野，并引发业内广 泛关注。 “韩国有编剧协会，协会下设很多分会，尽管是民间组织，但拥有5年以上从业经验的编剧才能入会，借 助这一平台，大家可以就相关专业问题进行讨论。”崔大雄介绍道，在韩国，大部分编剧是自由职业者。 “很 早以前，韩国电视台会直接招聘专业编剧，90年代后随着对编剧需求的增加，培训机构出现，经过专业训练， 这些人才会被输送到各大电视台。但现在，编剧多为自由职业者，从专属到自由职业，这需要一个过程。”文 恩爱补充道。 韩国编剧协会综艺节目研究会会长崔大雄 在韩国，以真人秀为主导的制作模式近年来大获成功，丰富的人物个性、流线的叙事结构、有趣的竞争模 式成为重要因素。这些精彩的故事和内容，编剧的作用不容忽视。据了解，韩国综艺节目借鉴了美剧的 “编剧 中心制”，由数人乃至十数人组成的编剧团队负责设计整个真人秀台本，大到节目流程、框架设计，小到游戏 规则，台词噱头都经过反复推演和计算，精细程度丝毫不亚于拍电视剧乃至电影。 《无限挑战》《两天一夜》总编剧文恩爱 “以《无限挑战》为例，我最初接手的时候这是一个失败节目。在与MBC总制片人直接沟通后，我们将原 本的 10位参演笑星减少到5位，由哪5位出演，以及由谁任制片人，全部是我这边负责。”文恩爱表示，“由 于是户外节目，需要良好的移动性，我还对包括摄像在内的整个团队进行了精减，并选定新的摄影场所，节目 随之也有了起色。目前，《无限挑战》的制片人团队有6-7个人，编剧团队有8个人，当然这个人数也不是一 成不变的。” 对此，朴洹瀀也表示，通常状况下，一个节目大概需要8-10名编剧，只有达到这个人数才能做好节目。编 剧团队则由大编剧、中编剧和小编剧构成。 《蒙面歌王》总编剧朴洹瀀 不论是户外真人秀还是棚内综艺，在韩国，编剧工作都很重要。“以音乐节目为例，除了设定节目规则外， 我们还要负责选曲、舞美、灯光、服装等，就连摄影棚、背景音乐，以及节目将以何种方式播出我们都要负责。 而这些工作通常由8位编剧分工完成，制片人在整个过程中也会和主编剧就重要环节进行沟通、共同协作。” 不同于我国的季播节目，韩国综艺多为周播，编剧提出一个构想后，如果得到制片人认可，就需要在两三 个小时内把剧本写出来，然后开会讨论可行性。 “因此，即便是小编剧，他在节目中的作用也是相当大的，他 的任何一个错误都有可能影响到节目的播出。”文恩爱表示。 综艺编剧需要无限想象，而制片人就是要将这些想象付诸实际。两者只有默契配合，才能创造出好的节目。 在韩国，编剧想好案子后会和制作人联系，向其推荐项目。当然，电视台或者制作人也会直接向编剧下订单。 目前，韩国综艺节目的制作费有相当比例用于编剧酬劳，编剧在整个韩国综艺节目生产体系中占据重要地 位。结合中国综艺编剧的发展现状，三位韩国编剧均认为，应该成立培训机构，挖掘培养有热情的编剧人才， 这需要时间，更需要耐心和坚持。同时，文恩爱也表示，电视台等机构需要对编剧这一岗位更加重视。