创业企划书资料.docVIP

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  • 2019-02-23 发布于湖北
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——起跑线 目录 一、项目名称 二、计划摘要 三、经营战略与展望 四、竞争分析 五、项目发展待解决的问题 经营原则 七、财务预算 八、团队简介 一 、项目名称 礼物小商品贸易公司 二 、项目简介(背景,模式,展望) 当近,小商品,小饰品充满着我们的生活的每个角落。以其新颖别致的外表吸引着无数上街淘宝的路人和游客。而如见逐渐在年轻人中传起的送礼文化也正向我们证明了它有着很好的市场前景。中国市场目前不乏小商品销售商,而我们小组的成员敏锐的发现了这貌似饱和的市场存在着诸多的瓶颈和缺陷(竞争分析中有详细的陈述)。我们将以此为突破口打入小商品市场,凭借我们独特创新的经营策略(具体经营策略中有详述),建立品牌化,规模化的特色小商品销售集团。并且在有一定经济实力后招募组建自己的专业化设计团队,将“贩卖小商品”的模式改变为,贩卖“礼品文化”和“独特的设计”的新型模式。 三 、顾客群与市场分析 年轻人:年轻人有过节送礼物的习惯,本公司针对这个习惯,重点销售适合作为礼物的小商品。 国内各年龄阶段的人(中期):他们会愿意买我们自己设计的商品,让他们成为我们的设计的粉丝。 外国游客(中后期):相比之下,他们更愿意买这些中国各地的手工艺品来作为纪念品,黑殿颇具规模后,应该努力拉过来作为黑殿的第二大

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