宝石系列太白酒新市场代理商运营企划书资料.docVIP

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  • 2019-07-07 发布于湖北
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宝石系列太白酒新市场代理商运营企划书资料.doc

宝石系列太白酒新市场代理商运营企划书资料

宝石系列太白酒新市场代理商运营企划书 本企划书旨在为新市场代理商做一个投资的大概测算。 一启动市场准备 核心人员充分了解太白酒的历史、成绩以及宝石系列太白酒会员制销售的精髓。核心人员首先全部要成为B9贵宾会员 机构构成:代理人一名 副总三名 业务经理九名 代理人最低投入五万元货款。 二:首月完成目标及收益测算 副总直接培养3名B9贵宾会员,指导业务经理培养3名B9贵宾会员。共计增加36名B9名贵宾会员 收益计算: 副总直接培养3名B9贵宾会员后即可享受指导津贴,其管理的业务经理培养3名B9贵宾会员即计入业绩 指导津贴 3*30*40=3600元 管理津贴 30*60 =1800元 分 红 12*100 =1200元 共 计 6600元 业务经理 指导津贴 管理津贴 3*60 =1800元 分 红 3*100 = 300元 共 计 2100元 代理人 启动时指导津贴、管理津贴 120*1000 =12000元 首月 指

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