财务管理中心目标责任书.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.24千字
  • 约 4页
  • 2019-07-03 发布于安徽
  • 举报
财务管理中心目标责任书 甲方:(以下简称甲方) 乙方:财务管理中心 (以下简称乙方) 为了充分发挥财务管理中心的融资、理财能力,调动财务管理中心的积极性,按照以酬取薪、多劳多得和激励与约束并举的管理原则,经双方协商,确定财务管理中心2004年目标责任如下: 责任期:2004年1月1日至2004年12月31日 责任目标 乙方保证在集团现有贷款余额的基础上,全年新增融资7.5亿元,其中包括PVC资本金融资,不包括偿还现有贷款的倒贷融资。 乙方保证全年节约贷款利息1000万元(含节免税收、中介费等),贷款利息的节约根据贷款实际利率和贷款基准利率的差额计算。 争取无偿资金1000万元。 积极处置集团公司不良资产和清理往年欠款,资产变现额不低于1亿元。 乙方保证日本协力基金贷款的顺利进行。 强化信息化管理,做好财务信息的收集、整理和分析工作。 乙方对所有财务人员进行业务知识培训,提高全体财务会计人员综合素质。 权利与义务 (一)甲方的权利与义务 甲方的权利 甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。 甲方对乙方的日常经营管理活动有按期考核和奖惩的权利。 甲方的义务 (1)甲方对乙方的经营活动有指导、服务义务。 (2)甲方为乙方创造一个良好的生产经营环境,并帮助乙方协调好各方面的关系。 (二)乙方的权利与义务 乙方的权利 (1)乙方有本部门日常经营管理的权利。 (2)乙方拥有

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档