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郑煤集团煤矿安全风险预控体系建设建议方案 唐智勇 2013.8 谢谢大家！ 概述 运作机制 保障机制 要点 郑煤安全 风险预控 建议策略 想明白 工作计划、实施步骤是否可行，还有没有更好的方法内容。要经过反复地修订完善，制订出工作计划和实施方案，确定了就要行动。 怎么做，就怎么写。 讲明白 集团公司先办培训班，将工作计划和实施方案制成统一的课件，培训单位业务骨干，单位业务骨干回单位再培训系统（部门）业务骨干，直到将课件内容培训到区队班组，通过逐级培训的方法向广大职工讲明白为什么实行风险预控，怎么实行，以得到他们的积极参与和大力支持。 怎么写，就怎么讲。 做明白 1、按照统一的工作计划和实施方案开展工作。 2、切实完成“三穷尽”任务。做好汇总记录。 3、把职工的集体智慧发挥好，组织好，利用好。 4、工作计划和实施步骤有问题要经过讨论修订,不要擅自做主。 怎么写，就怎么做。 三个明白 过程指导 时间观念 概述 运作机制 保障机制 要点 郑煤安全 风险预控 建议策略 每月至少召开一次风险预控建设工作会议，研究部署工作，推进工作开展，确保按期完成风险预控体系建设。 三个明白 过程指导 时间观念 概述 运作机制 保障机制 要点 郑煤安全 风险预控 建议策略 三个明白 过程指导 时间观念 1、建设时间 两年。2013年3月至2015年3月(政府要求)。 2、政府行为 省政府在我省