持续增长模式操作方案之一..pptVIP

北京锡恩企业管理顾问公司  锡恩持续增长模式之一 GE怎样持续？ 姜汝祥博士 经营企业的根本问题 为什么有些企业长盛不衰， 而另一些却昙花一现? 为什么有些企业长盛不衰，而另一些却昙花一现？ 壳牌的故事 1、由于准确预测石油危机，从世界提名第七上升为第一，为什么壳牌能通过战略设计准确预测石油危机 日本公司的故事 2、索尼，松下，东芝，日立，NEC，三菱，富士通，合计亏损人民币1250亿，为什么战略大师波特认为这是由于“日本公司没有战略”的结果 为什么有些企业长盛不衰，而另一些却昙花一现？ 标王的故事 1、从孔府宴到秦池，爱多，历届广告标王，为什么中国公司总摆脱不了昙花一现 海尔的故事 2、海尔是中国企业的一面旗帜，为什么我认为海尔面临战略危机 （见姜汝祥海尔未来增长之迷,《环球企业家》2002年第一期） 为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 格兰仕的故事 1、格兰仕在微波炉行业所向无敌,为什么我认为格兰仕由于战略缺位将面临挑战? (见姜汝祥格兰仕有没有核心竞争力,中国企业家2002年第七期) 姜汝祥博士说 中国大部分企业在战略问题上,不是什么创造问题,而是要过基本的底线问题,60分过不了,一切成功都将是沙滩上的大厦 GE怎么持续?持续增长的榜样 姜博士教你怎么做战略: 锡恩(4C)持续增长四大支