8S管理超市推行方案.pptVIP

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  • 2019-02-23 发布于浙江
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8)员工晚上上下班要三五结伴,深夜尽量少外出; 9)提醒外宿人员注意安全,并与公司签定责任书; 10)组织部门、员工签订安全责任书。 7S——节约(SAVE) 定义:节约为荣、浪费为耻 目的: 养成降低成本习惯, 加强作业人员减少 浪费意识教育。 具体要求: 1) 合理利用资源不浪费,降低运营和生产成本,提高效益; 2) 节约用水,用电,用气及各种原料和辅料等能源; 3) 合理安排员工工作量,使每位员工工作饱和,减少多余的闲杂人员,节约人力资源; 4) 能再次利用的东西绝对不丢弃,充分利用各种能二次使用的物料,降低制造成本; 5)养成随手关灯、关水、关气的习惯; 6)节约用纸、用墨,减少复印纸、打印纸、传真纸的用量; 7)充分利用网络便利,减少电话费用, 办公电话不得私用; 8)办公用品执行以旧换新制度,并做好登记务案; 9、分店打印POP最多控制在两个色,特殊情况不超过3个色; 10、生鲜区扎青菜尽量使用单面联卷袋或电子称纸内纸。 8S——服务(SERVICE) 定义:礼貌用语,真诚服务 目的:提升服务素质。提供优质服务 东莞市万信佳商贸有限公司 综合管理部 具体要求: 1) 每天组织迎宾、送宾活动,做到“三米一微笑、两米一点头,一米一问侯”。 东莞市万信佳商贸有限公司 综合管理部 2

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