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在 5月16日于对外经济贸易大学举行的第二届中国国际商务发展论坛上，商务部新闻发言人姚坚指出，后危机时代，中国在参与国际经济的过程中，面临几大矛盾。 其中之一就是在大宗商品定价权上，我们到底应当发挥什么作用？ 姚坚表示，我们是出口大国，同样也是进口大国，全球进口中，扮演了非常重要的 角色。进口的量非常大，今年以来，由于进口量上涨，铁矿石、石油、铜、粮食都是大量的进口，但是我们在国际贸易体系的定价权，几乎全面崩溃。在国际市场 中，虽然我们占到65％的铁矿石进口量，但是我们没有发言权。各个钢厂各自为战，三大铁矿石联合起来，中国的企业怎么办？中国的行业协会应该怎么办？中国 的政府部门应该怎么办？参与国际化的进程中和中国大国的地位，贸易管制、贸易管理的模式怎么跟进？ 原文摘编 我国国际贸易体系 定价权近全面崩溃 “我国在国际贸易体系的定价权，几乎全面崩溃。”商务部新闻发言人姚坚昨日直言，“中国当前面临的一大问题就是大宗商品定 价权的缺失”。 从2002年至今，进口铁矿石价格已经由不足30美元涨到150美元，而钢材价格仅由2000元左右涨至目前的4400多 元。不仅是铁矿石，石油、铜、粮食等大宗商品的进口也面临类似局面：供需矛盾突出，对外依存度不断增加，海外收购遭遇阻力，对市场的非理性波动只能被动适 应。 “中国已经成为国际商品期货市场的大热门，尤其是原油、金属、农产品，中国需求因素更是成为国际大宗商品价格上涨的重要推动力。”长江 期货资深分析师黄骏飞表示。 世界市场所称的“中国因素”也成为了各方的追逐热点，一位摩根士丹利专家曾一语中的：“中国要买什么，我们就赶 在他们之前买入。”而这显然不是中国企业愿意看到的。 更令人痛心的是，由于缺少定价权，中国在“卖”的方面也是屡现“肥水外流”。 稀 土便是最好的例子。我国拥有超过全球50%的稀土资源储量，并占据全球90%的市场份额，但1990年至2005年，中国稀土出口量增长近10倍，平均价 格却跌至1990年时的一半。 “贸易强国不是天生的，而是经过努力逐步取得的。”商务部研究院一位专家表示，中国企业惯于一窝蜂出口、降 价，结果大家都没饭吃。同时，不少企业毫无资源保护意识，为了生存与本国企业打价格战、廉价出口，“崽卖爷田心不疼”并非个例。 被称为“世 界工厂”的中国已是全球加工生产中心，掌握了一定的生产主导权，但贸易主导权却离我们很远。 黄骏飞认为，产业集中度低是当前影响我国原料市 场话语权的一个重要因素，我国目前贸易主体过多、平均规模较小，企业在谈判能力方面很难与国际大集团形成对抗。以铁矿石为例，我国没有一个企业能够与力 拓、必和必拓与淡水河谷三个主要跨国集团形成同一级别的对话。 （摘编自5月17日北京商报，作者张涵） 点评 买 得高、卖得低，进出口的大户在相当程度上也是国际贸易中的“大头”，个中苦楚难以言说，而这般窘境恐远非今日始！ 遥想当年，为了赚取宝贵的 外汇，曾经有过“一切为了出口”的冲动，而在更为理性甚至残酷的国际贸易体系面前，中国外贸收获的是一顶轻舞飞扬却又重逾千钧的大帽子——“世界工厂”。 身为全球加工生产中心的中国，并未获得与其生产主导权相匹配的贸易主导权。 于是乎，“中国因素”每每尴尬地“被热点”。在大宗商品领域， “中国买什么，国际市场就涨什么；中国卖什么，国际市场就跌什么”的怪像流布，中国企业却囿于定价权的缺失而无从维护自身的正当利益。 国际大宗商品定价中国失声 近年来，无论是原油、铁矿石还是市民熟悉的大豆、粮食，我国在大宗商品如何“定价”上，几乎没 有发言权。 中国钢铁工业产能世界第一，铁矿石进口世界第一，其中2009年进口6.3亿吨，对外依存度从2002年的44%提高到69%。 今年，国际铁矿石巨头再次更改定价规则，从年度定价改为季度定价，中国钢铁企业要比去年多付700多亿美元。 铁矿石谈判从2002年至今， 进口铁矿石价格已经由不足30美元涨到150美元，而钢材价格仅由2000元左右涨至目前的4400多元。几乎每一年谈判的主题都是涨价，而中国钢企的表 现，几乎都是从反对到烦恼，最后被迫接受。 中国是世界上最大的大豆进口国，2009年中国大豆进口量为4255万吨，比2008年同比增长 13.7%。每年消费大豆5000万吨左右，80%大豆需要依赖进口。目前，大豆的价格几乎全部是国际四大粮商说了算，因为成本太高，中国本土大豆种植面 积已不断萎缩。 石油产业方面，2009年中国石油表观消费量为40837.5万吨，仅次于美国，位居世界第二，其中石油净进口量 21888.5万吨，原油进口依存度达到52.5%，在国际油价面前，中国完全跟着国际市场走，“国际油价一发烧，国内油价就要感冒”。 国 际油价近年来大幅度的波动，深刻影响中国能源产业的发展，在短短的十年时间，国际油价“上蹿