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- 2019-02-23 发布于山东
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品管圈的基础知识与实践(解析部分);品管圈的概念与目的;品管圈的概念与目的;推行品管圈的意义;1、对于医院的效益
全面提升医疗质量
在品管圈活动中发掘人才
培养员工的“问题意识”,使其善于发现问题
节约医院成本
改善员工人际关系,提高工作士气
提升员工满意度
提升医院知名度,建立医院的品牌,树立病患口碑
降低人员的流动率;2、对于患者的效益
医疗质量提升后病患可享受更高质量的医疗服务、更安全的就医环境、更便捷的就医流程。
3、对于参与者的效益
(1)圈员有机会接受系统培训,学习新的品管圈知识以及计算机软硬件应用,自我增值。
(2)圈员意见被重视,增强自信心。
(3)大家一起改善工作环境及工作方法,使工作更轻松,工作流程更顺畅。
(4)大家一起协力合作,增强人际关系,提升与同事相处的愉悦度。
;品管圈活动的基本步骤;1. 品管圈成立的基本情况
2. 活动前期--计划(plan)
3. 活动中期--实施(do)+确认(check)
4. 活动结束--处置(action)
;1.主题选定;解析的内容;? 依“现状把握”找到的特性,
? 列举出所有可能发生的原因。
? 从要因中追求真正原因。
? 辨明影响度并表示真因。;何谓原因、要因与真因?;问题的结构有如冰山;解析常用方法;系统图法
关联图法
特性要因图法
;系统图法;;制作步骤:
1 .选取最
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