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创业的商业计划 为什么要有商业计划 创业的商业计划的基本框架 商业计划应注意的问题 §1商业计划与类型 一、概念1商业计划 商业计划：是对特定商业活动的详尽筹划后的系统描述。在创业管理中限指对特定创业活动的具体筹划的系统描述。 必要性：明确创业方向、理清创业思路；凝结创业团队、吸引创业活动所需资源、争取政府可能的支持（解决信息不对称问题）。 一、概念 商业计划书 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 目的：是为了获得投资者的投资 对未来的经营活动提供基本数据和指导准则。 二、商业计划类型 三类商业计划： 争取风险资金投入的商业计划 争取他人合伙的商业计划 争取政府支持的商业计划 一、什么是商业计划书 商业计划书—— 　　作　　者——创业者 　　读　　者——投资人 　　核心内容——你把钱投到我这个 　　　　　　　　项目上肯定赚钱 创业计划书的作用 帮助创业者理清思路，准确定位 著名投资家克雷那说：“如果你想踏踏实实地做一份工作的话，写一份创业计划，它能迫使你进行系统的思考。有些创意可能听起来很棒，但是当你把所有的细节和数据写下来的时候，它自已就崩溃了。” 帮助创业者获得创业融资 一位投资家