4月总结及5月计划.pptVIP

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2019-02-28 发布于浙江
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4月总结及5月计划.ppt

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新业务四月总结及五月工作计划郑州分公司济南办：薄国福 4月任务完成金额完成率 5月任务延保 7.2 4.422 61.42% 9 泛虹产品 7 5.6035 80.05% 10 渠道产品 2.5 0.69 27.70% 3 延保不足之处 1、同多媒体延保合作未有效进行； 2、服务商延保培训及后勤保障未跟上；延保困难之处 1、服务商、多媒体强烈要求现金提成，现未实现； 2、巡回培训费用紧张；泛虹直销不足之处 1、未发动起办事处所有相关人员参与进来 2、价格变通方式缺乏泛虹直销困难之处 1、山东区域多媒体未中标以旧换新，整体无价格优势； 2、多媒体销售区域不同意开发“直销员工店” 电池直销不足之处 1、未有效开发出可持续出货客户； 2、后续跟进不足电池直销困难之处 1、价格高，新能源商家U8比我们至少低7分； 2、需要总部提供直销物料，让服务商能摆出来销售延保 1、自建奖罚兑现，充实新人； 2、重点培训2-3家有突破前景的服务商； 3、多媒体办事处延保合作探索，实施； 4、三四级经销商赠送延保的探索，实施； 1、寻找有经营能力肯合作的服务商，作为长期发展目标，现已发现两家，由于供货价格原因未进货；（海尔直销模式、创维增值模式） 2、发展长虹接触层面所有人，从我们账上走货（勤进、薄利、快消）；彩电服务商、空调服务商、办事处人员、 3、抓工程 1、物料落实，如总部暂时提供不了，就用前期利润制作一部分挂卡、展架，发给进货的商家，以期实现长期合作； 2、配件批发渠道电池销售的开展，计划先期赔钱销售；总供价：1.37元，市场批发价：1.25-1.30元谢谢！