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一种可实现员工自愿设定高绩效目标值的方法 设： Jm-设定的绩效目标值，Jo-基本绩效值，Js-实际绩效值， a-未达标绩效系数，设9；b-达标绩效系数，设10；c-超标绩效系数，设2 考核成绩计算方法： Js≤Jo时，绩效成绩P=0 JmJsJo时，绩效成绩P=(Js-Jo)*a Js≥JmJo时，绩效成绩P=(Jm-Jo)*b+(Js-Jm)*c 实现原理： 通过对达标绩效系数b取较大值，超标绩效系数c为较小值，使得如果绩效目标值Jm设定小，使得实际绩效值Js超过Jm，其超过部分带来的绩效增幅将很少，因此而使得员工在设定绩效目标值时要尽可能接近可能取得的绩效值； 通过对未达标绩效系数a取值比b小，且相差远小于c与b的差，来平衡因Jm设定值而带来绩效成绩的增加和损失的几率关系： a、若Jm设置基本接近Js，那么带来的绩效成绩增加系数为b，而非c，相对增加系数为(b-c); b、若Jm设置超过Js，那么带来的绩效成绩增加系数为a，而非b，相对较少系数为(b-a)。 一种可实现员工自愿设定高绩效目标值的方法 一种可实现员工自愿设定高绩效目标值的方法 Jo、Jm已知，Js为自变量 绩效成绩为 一种可实现员工自愿设定高绩效目标值的方法 Jo、Jm已知，Js为自变量 假定：Jm=100，Jo=50