产线混料QCC课题报告.pptVIP

记录编号: 版本： V0.0 生效日期：2017-11-18 拟制:AA 审核：BB 批准：CC 报告部门：品质部 XX有限公司QCC课题报告 目 录 2 10 8 对策实施 11 12 14 4 P D C A 二、小组概况 三、选题理由 P D C A 公司要求   现状数据统计 选 题 改善混板，少数不良 ，杜绝客户重复投诉 TCL客户连续投诉我司板料有混板，少数不良 ，目前2011年11月—2012年2月份连续3个月的有客户重复投诉，影响生产品质和效率,使制造成本高. 结论：公司2011年11月--2012年1、2月份连续3个月 有客户重复投诉混板，少数 ，影响生产品质和效率。针对此情况，公司组建QCC小组，对混料，少数 原因做进一步分析. 四、课题推进计划 P D C A 五、现水准及目标设定 P D C A QCC小组研究决定把混板，少数不良由目前的每月2次，降低到每月0次，作为小组的此次活动目标： 六、目标可行性分析 P D C A 水平对比 目标测算 QCC小组人员配备合理，突出技术人员、品质人员与生产人员密切配合，具有达到目标的能力。 在制定目标值时，参考公司其他月份的混料少数不良；因此，我们将目标设定为0次。 可行性分析 优秀团队 混料少数主要是由