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QCC活动报告 ;公司简介;提高电磁接口板一次合格率;成员介绍;2、圈队工作分工。
（1）辅导员：
工作职责：负责领导、支持和协助团队活动开展，为活动的开展提供指导意见和资源安排。
（2）圈长：
工作职责：负责协调、分配和监督各圈员的工作，对对策实施的有效性进行跟踪验证。
（3）圈员：
工作职责：负责相关资料和数据的收集、整理与记录；负责制定并实施改善措施。
;3、选题理由。
随着公司发展的需要，公司电磁互动白板订单量的增加，而成品一次合格率低，其主要原因之一是电磁接口板不良引起，从而导致同一产品重复测试好几次，为了提高电磁接口板一次合格率，为此我们组建了***品管圈。;活动大日程计划;
;现状分析：;;活动总目标的设定：;制定改善对策;对策实施一：
更换焊接工具
;更换前与更换后焊接工具虚焊、连焊不良率对比;对策实施二：焊接技能培训，并将岗位固定
;对策实施二：数据对比
;对策实施二：柏拉图的分析;对策实施三：针对铜线焊接处易断问题，初步分析为：铜线焊接时、半成品安装过程中拉扯易导致焊接处断裂，做以下方案
;对策实施三：数据对比
;对策实施三：图表对比
;对策实施四：增加测试工具;对策实施四：检验工时对比;对策实施四：检验时间图表对比;对策实施四：节省工时统计
;效果维持统计;效果确认一;售后服务统计：统计因接口板不良导致出差售后服务
;效果确认三;4月到12月成本节省统计：
1：检验工时：5391*（283.8-23.04）/3600=427.3小时
2：返修工时：5391*（9.75%-1.96%）*1=420小时
3：FQC检验工时： 5391*（9.75%-1.96%）*0.36=151.2小时
4：人员损失工时：5391*（9.75%-1.96%）*0.25=105小时
5：售后服务节省费用：（730-243.3）*9个月=4380.3元
6：检验工具费用：6*2=12元
总省节费用=（427.3+420+151.2+105）*35 +4380.3 -12=43025.8元;类别;团结 协作 共荣 共赢
返修组必将同心同德，甘愿奉献，为元创的美好明天增光添彩
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