工程部各工种考核表.docxVIP

工程部弱电工绩效考核表 考核日期： 年 月 部门：物业工程部 工号： 姓名： 入职日期： 本月出勤/奖惩记录 迟到次数 旷工天数 病假天数 事假天数 出勤情况 奖励次数 惩罚次数 考核内容及目标值/分数 考核内容 分值 经理 考评 作度动分 工态行50 仪容 A、上班穿工作服，戴工作证，不穿拖鞋。 4 B、精神饱满，仪表整洁，不留长发、不留须、不蓬头垢。 4 工作 品质 A、工作的处理过程与结果，均是正确且足以被依赖。 4 B、偶尔发生错误，但尚能细心更正，成果正确且尚足以被依赖。 3 C、有时发牛错误，但工作成果尚良好。 3 D、粗心大意，时常发生错误。 3 忠诚度 A、能为公司利益作最大的设想与努力，能配合公司Z规章制度。 3 B、愿意为公司的利益作适当程度之贡献。 4 C、尚能配合公司之规章制度。 3 D、不能为公司大体利益着想，无法配合公司之规章制度。 4 队务神 团服精 A、对工作有明确的关心与热忱，乐惫协助他人。 3 B、乐意担任其他工种工作并能关心木身的工作，合作度高。 4 C、很少对被分派的工作不满，与別人相处合作情形良好。 4 D、有时不愿意接受自己被分派的工作，对主管善意的建议不予理会，没有团队精 神。 4 部门 工作 目标 和 月工作 内容 50分 部门 目标 A、保证机房卫生清洁，禁止无关人员进入。 5 B、无重大电气安全事故，无维修返工投诉。 4 常作项