第6讲：地下矿山常见安全隐患的排查与处置.ppt

应急处置不当，盲目施救 隐患整改不及时 培训不到位 三个原因 第一 第二 第三 举例： 2. 2009年河南“9?8”重大火灾事故，13人死亡。 炸药违规堆放。 多个白炽灯违规取暖，使易燃的编织袋等物品局部升温过热。 二个原因 第一 二 第二 举例： 3.2002年山西省 “6?22”特别重大爆炸事故 ，死亡38人。 机器设备隐患排查方法 （1）按设备的寿命周期进行排查，充分利用机器生命周期的故障率； 浴盆曲线 机器设备隐患排查方法 （1）按设备的寿命周期进行排查，充分利用机器的浴盆曲线； （2）按设备一般缺陷统计分析法排查； （3）按设备设计、安装中存在的缺点或容易导致故障的薄弱环节排查； （4）运行巡视中排查：眼看、耳听、鼻闻、手摸、仪器检测； （5）日常维护、大小修、设备点检、安全检查中进行排查。 人的不安全行为患排查方法 人的不安全行为主要表现为“三违”，即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律；还表现为操作失误，这与精神状态、心理与生理等因素、性格特征、技术水平等一系列的因素有关，都会带来隐患。 （1）查思想意识隐患。安全认识是否正确，情感与态度倾 向是否积极； （2）查行为表现隐患。 人的不安全行为患排查方法 （2）查行为表现隐患。 确定哪些行为属于不安全行 为； 调动全体员工查不安全行为的积极性，可 以分配查处指标，设置奖励与处罚； 确定不安全行为的分级处罚考核办法。 监测监控系统 1. 安全避险 “六大” 系统 2. 便携式监测仪 1.时间间隔 2.检验对象符 合法规要求 1.技术专长（故事佐证） 2.见多识广 3.专业特长，不同专业 技术的搭配 检测检验 专家库 三、隐患排查手段 第四部分　隐患处置与评估 隐患排查是为了消除隐患，保障生产安全。 隐患处置应该做到： （1）及时整改，马上消除； （2）查出的隐患，要标本兼治，重在治本； （3）隐患治本重在进一步查找隐患产生的深层次原因，对症治理； （4）闭环管理，处置没有一劳永逸； （5）责任落实（整改、检查、验收等）。 处 置 方 法 个体防护措施，切实保护人员安全。 教育培训措施，杜绝人的不安全行为； 采取工程技术措施，消除和减少危害，实现本质安全； 管理措施，消除管理中的缺陷； 一般隐患立即组织整改。 采取的方法与措施：分析、评估、筛选、确定！ 经费与物质落实 负责机构与人员 安全措施与应急预案 治理时限与要求 方案内容 员工直接参与是关键 重大隐患由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。 事故处置过程中，应当采取相应的防范措施，防止事故发生。 事故隐患排除前和排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警示标志，暂时停止停业或者停止使用，对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 处置完成后，应当进行验证和效果评估。 （1）验证治理措施是否得当； （2）是否达到预期效果； （3）隐患是否消除，是否满足生产安全运行； （4）是否产生新的隐患。 跟踪 排 查 处 置 评 估 跟 踪 验收时间 期限与要求 验收责任 方法与措施 整改责任 闭环 管理 隐患管理从排查、处置、评估、跟踪是一个闭环体系和常态的安全工作。 隐患因为潜藏，所以更危险，易忽视 隐患再小，但引发的灾难可能大 排查隐患要全面，不留死角 及时整改，马上消除 查隐患要查根，治隐患要治本 课程总结性要点： 课程内容包括： 概念、常见隐患、排查方法、处置与评估。 致谢： 感谢专家和老师给予备课指导！ 部分图片来源网络和吴超教授新浪博客， 在此表示感谢！ * 井下运输 问题 1.车速过快； 2.巷道过窄； 3.弯道未设置信号装置； 4.机车无车灯、无喇叭，控制 鼓无防护罩； 5.违章搭车。 4 提升与运输 电 源 电气线路 电气设备 5 用电 电 源 　　1.电气设备或电力系统的设计、安装、验收，部分未遵守GB50070的规定。 2.没有双电源，或者引自地面主变电所的同一母线段； 供电可靠性不够，尤其是一类负荷。 电 气 线 路 1.采用非阻燃电缆； 2.线路敷设不规范；高低压电力电缆净距小于100mm，电缆悬挂在 风、水管上； 3.电缆在分路点 上或每隔一段距离未注明编号、用途、电压、型号、 规格、起始地点等标志牌。 金属