常熟市家畜改良站财务管理制度.docVIP

精品资料 PAGE -- 常熟市家畜改良站财务管理制度 为了使本单位规范财务行为，加强财务管理，制定本财务管理制度。 一、资产管理 1、加强资金管理，不随意外借单位资金。如单位职工因公外出需要借款须经单位领导批准，借款应在工作结束后一星期内结清归还。 2、收付现金必须根据规定的合法凭证办理，严禁白条顶款和垫支挪用。 3、库存现金必须每日进行盘点，存款余额必须每月与银行核对，做到日清月结，帐款相符。 4、往来款项必须及时清理、积极催讨，防止发生坏帐损失。 5、建立健全仓库管理，对存货必须进行每月不少于一次的清查盘点，发现误差应及时查明原因，并对盈亏及时办理报批调帐，确保帐实相符。 6、固定资产应加强管护并每年进行一次清理核对，对毁损资产应及时办理报废核销。具体审批权限为：单价在0.5万元以下，由单位领导批准后核销；单价在0.5万—5万元的报主管局批准后核销；单价超过5万元的，报财政公资办批准后核销。 7、大额固定资产的有偿转让必须经过评估，并报主管局或财政局批准，具体审批权限按财政局规定执行。 8、未经批准，不得用事业单位资产对外投资。 9、不准用单位资产为其他单位提供抵押或担保。 二、收支管理 1、事业单位的各项收入应全部纳入单位预算，统一核算、统一管理。 （1）必须使用合法的票据进行收费或开展经营服务，不准使用非法票据进行乱收费。 （2）事业单位行政事业性收