培训师个人工作总结(精选多篇)课件.docVIP

------------------------------------------------------- 精选财经经济类资料 ---------------------------------------------- 培训师个人工作总结 (精选多篇) 作为一名企业培训师，从事管理培 训工作时至近日已有 5 个年头。这些年 来关于培训效果提升的讨论一直没有断 过，主流观点是培训效果提升的重点不 在于课堂，而是在培训后成果转化。我 个人认为这个观点对错是一半对一半。 对的部分是很欣慰企业培训负责人终于 将关注点转向课堂之外了。错的部分是 就绝大部分中国企业，培训效果提升的 重点其实是在培训前而非培训后。相对 培训结束后获得的成果而已，培训前的 需求分析、 目标设定和项目设定更关键。 如果在企业管理培训实施前没有 进行必要的需求分析和目标设定，那就 不用在谈所谓的培训效果评估。这只是 ----------------------------------------------- 最新财经经济资料 ---------------- 感谢阅读 ----------------------------------- ~ 1 ~ ------------------------------------------------------- 精选财经经济类资料 ---------------------------------------------- 一些带有福利性质、缺乏目标的培训项 目，培训的巩固和成果转化也无从谈起。 如果企业培训负责人针对这些项目还想 着如何开展成果转化，可以说都是些徒 劳无功的工作。 很多的公司培训可以用一句话来 概括：狂轰滥炸、收效甚微。完全是一 种以量取胜的操作模式。个人认为如果 培训想更见实效，应该借鉴现代军事作 战方式的改革。传统战争是用 20%的各 种资源去寻找目标和战前准备、 80%的 资源去消灭作战目标。而现代战争却正 好相反。前苏联和如今的美国在两场阿 富汗战争中，正是传统与现代战争的比 较。后者在阿富汗战争中仅仅投入了 150 人的特战部队就取得了胜利。 大多数的培训正是由于目标模糊， 导致事倍功半。培训要见效果，应吸取 美国在阿富汗的现代战争经验：首先明 确并分析清晰目标。 想要达成 “培训见实 效”的目标，更需要从培训之前入手。从 某种方面而言，培训的而言，培训的有 ----------------------------------------------- 最新财经经济资料 ---------------- 感谢阅读 ----------------------------------- ~ 2 ~ ------------------------------------------------------- 精选财经经济类资料 ---------------------------------------------- 效性在设计阶段就已经决定了。本人在 与一些培训组织经验非常丰富的公司合 作中，同样发现培训工作和开展仍然被 作为一个孤立的事件来看待，再加上某 些方面的考虑，选择大牌机构的大牌讲 师和课程，就成了非常保险的选择了。 所以如果希望培训能够创造效果，就必 须把培训前、中、后三个环节的工作都 重视起来，而且在两端投入更多的资源 和精力。 2014 年培训师工作总结 2014年培训工作总结及 2014年培 训计划 第一部分: 2014 年培训工作总结 一、培训计划实施情况 在公司领导的支持和各部门的配 合下，2014 年我部门有针对性的开展各 项培训，顺利完成年度培训目标。 2014 年共组织实施一级培训 24 次，参与员工 合计 1097 人次，人均学时 23 小时，整 体培训基本覆盖公司所有员工。 二、主要实施培训内容 ----------------------------------------------- 最新财经经济资料 ---------------- 感谢阅读 ----------------------------------- ~ 3 ~ ------------------------------------------------------- 精选财经经济类资料 ---------------------------------------------- 2014 年培训工作主要集中在基础 员工的基本素质、专业素质、管理素质 培训方面，主要培训内容有：质量体系 培训、特殊药品管理培训、新员工培训 等： 三、 培训效果： 通过认真组织培训、培训效果考 核、完善培训档案工作，一方面提高了 员工职业素质、工作能力，另一方面顺 利通过 gsp 审核中的