北京信息科技大学2014年工业工程复习提纲.pdfVIP

北京信息科技大学2014年工业工程复习提纲.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工业工程复习提纲 1. 工业工程是对人、物、设备、能源和信息所组成的系统进行设计、改善和设 置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的知识和技术,以 及工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和 评价。 2. 工业工程目标是使生产系统投入的资源得到有效利用,降低成本,保证质量 和安全,获得最佳效益。其实质是设计一个生产系统以及该系统的控制方法。 3. 工业工程简史 泰勒:IE 之父  强调科学管理,从而提高生产率; 创立了”时间研究”,确定标准作业方法;  公正合理的一天的作业量 吉尔布雷斯:Frank (1868-1924); Lillian (1878-1972)  创立了“动作研究” (Motion study):基本动作要素,动 作 经济原 则。 亨利 ·福特  1863~1947  1903 年, 创立福特汽车公司  1913 年, 首次使用流水装配线制造ModelT 4. 工业工程学科意识 IE 意识是以IE 实践的产物,是对IE 应用有指导意义的思想方法。  成本和效率意识  问题和改革意识  工作简化和标准化意识  全局和整体意识  以人为中心的意识 5. 生产率概述 一、生产率的定义 一般定义为“生产率就是产出与投入之比”。即 产出 (O) 生产率(P) 投入 (I) 式中 产出——合格的产品或服务 投入——为获得合格产品或服务而投入的生产要素。 生产率就是衡量生产要素使用效率的尺度,也是衡量IE 应用效果的重要指标, 是IE 工程师必须掌握的一个尺度。 二、生产率管理的概念 美国生产率问题专家D.辛克教授在其著作 《生产率管理》一书定义内容如下: 生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提 高的系统管理过程。 三、生产率测定 生产率测定就是对某一个研究对象的生产率进行度量和计算。 生产率测定是生产率提高的前提,是提高生产率系统过程的中心环节。 四、生产率的种类 劳动生产率 资本生产率 原材料生产率 按生产要素的种类分 能源生产率 直接劳动成本生产率 总成本生产率 外汇生产率 四、生产率的种类 总生产率 按生产要素的数量分 多要素生产率 单要素生产率 静态生产率 按测定方式分 动态生产率指数 五、影响生产率的因素 1)、国家和部门生产率的影响因素  人力资源  科技水平  宏观管理 2)、企业生产率的影响因素  产品设计  生产系统设计  生产规模  职工素质 6. 工作研究意义 1)工作研究包含两部分:方法研究和作业测定。 2)方法研究:寻求完成任何工作的最经济合理的方法,达到减少人员、机器、 无效动作和消耗,并使方法标准化。 3)作业测定:制定用经济合理的方法完成工作所需的时间标准,达到减少人员、 机器设备的空闲时间的目的。 7. 工作研究 1)工作研究改进效率的着眼点:不需要投资或者很少投资的条件下,寻求更好 的

文档评论(0)

134****7356 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档