某炼油厂生人员需求分析.pptVIP

* * 某炼油厂生产、辅助生产单位16个，包括15个车间和质检科。生产、辅助生产单位构成见图1-1 1.1某炼油厂现状 厂 长 副厂长 聚丙烯车间 热动力车间 供排水车间 污水车间 原油车间 油品车间 化工车间 电气车间 仪表车间 重整车间 联合车间 催化车间 成品车间 辅助生产车间 主要生产车间 质检科 维修车间 常压车间 图1-1：生产、辅助生产单位构成图 1.2某炼油厂发展战略 “十二五”是某炼油厂加快发展、再上新台阶的重要机遇期，也是转方式、调结构，提高发展质量和经济效益的关键期。 未来五年，某炼油厂确定了“建设国内一流的现代化大型炼化企业”的战略目标： 初步规划投资100多亿元，实施轻烃裂解、丁苯橡胶、二甲苯及汽油精制、柴油精制加氢等十多个重点项目，打造成为 “千万吨级炼油化工企业。 届时， 某炼油厂产业结构将更加合理，产业链条更加完善，将在 “油气煤盐一体化综合发展”的产业格局中占据主导地位。 某炼油厂生产人员状况 2 * 2.1某炼油厂生产人员数量与来源 某炼油厂成立20多年来，职工总数由建厂时的28人增长为目前的3867，其中生产人员2013人，占职工总数的52%。 某炼油厂生产人员的来源构成是： 19xx年企业建成投产后急需生产人员，一是从当时的兄弟单位-xxxxxx和xx市各企业抽调人员，二是从xx县区招考工人，三是系统内技校分配、中专等院校少量地招聘人员，此外还有所在地征地代劳人员的录入，到19xx年，职工人数激增为1323人，生产人员人数达到697人。 此后，随着生产规模的不断扩大，企业面向中专、高校大量招聘，另一方面与专业院校协议委托培养对口专业人员，再加上征地代劳人员，到19xx年职工总数达到3569人，其中生产人员1938人。 19xx后，企业职工总数的增长受到一定控制，增长缓慢。 2.2某炼油厂生产人员学历结构 大专以上学历人数占总人数的4.7%，高中以上学历人数占总人数的64.3%。详见表2-1和图2-1： 序号 学历层次 人数 百分比 1 大学 17 0.8% 2 大专 79 3.9% 3 中专 171 8.5% 4 技校 492 24.4% 5 高中 537 26.7% 6 初中 717 35.7% 表2-1：生产人员学历构成 图2-1：生产人员学历结构图 2.3某炼油厂生产人员年龄结构 40岁以下人数占总人数的82%，平均年龄为34岁。详见表2-2和图2： 表2-2：生产人员年龄结构 图2-2：生产人员年龄结构图 序号 年龄段（岁） 人数 百分比 1 ≦20 26 1% 2 21-30 1149 30% 3 31-40 2014 51% 4 41-50 495 13% 5 51-60 183 5% 2.4某炼油厂生产人员技术等级结构 现有技师29人，高级工72人、中级工283人、初级工85人。见图2-3： 图2-3：生产人员技术等级结构图 2.5某炼油厂生产人员现状中存在的问题 从学历结构来看，生产人员中，高中以上学历人数占总人数的64.3%，但大专以上学历人数仅占总人数的4.7%，尚有35.7%的初中学历人员，生产人员的学历结构普遍偏低。 从技术等级结构来看，由于近年来对生产人员技术等级评定工作重视不够，仅在1999、2000年两年进行了全厂性的生产人员技术等级评定工作，现有技师29人，高级工72人、中级工283人、初级工85人，以上统称为技术工人。技术工人占生产人员比例仅为23%，其中技师比例1%。技术工人比重远远低于同行业其他企业。 综合来看，该企业的生产人员虽然较为年轻，但专业/技术素质低下，技术工人匮乏，在现代化石油炼化企业生产过程越来越多地借助自动控制等专业技术状况下，目前的技术工人比例难以支撑企业的结构调整、技术升级等目标。 2.6某炼油厂生产人员现状问题的原因分析 历史原因：从2.1所述某炼油厂生产人员来源来看，超过80以上的生产工人来自兄弟单位借调、招工和当地农户的以地代征，来自专业技术院校的毕业人员不超过20%；再加上原有生产装置人工操作较多，对生产工人的生产技术要求较低。这两方面是造成该企业生产人员中技术工人比例过低的历史原因； 另一个原因来自企业自身，对生产技术管理，包括技术工人的重视度远远不够， 长期以来，该企业对技术人员的内部培养、生产技术传帮带等不够重视，系统化地开展技术工人评定仅仅持续了两年时间，没有建立起促进技术工人培养发展的内部体系； 缺乏对有技术、高技术工人的正向激励机制，包括薪资待遇、职业发展、职业尊重等； 在企业内部没有形成尊重技术工人、崇尚技术提高的文化氛围，企业对技术工人回报等方面的重视度很低。 3 某炼油厂生产人员需求分析 3.1某炼油厂生产人员需求分析 某炼油厂确定了“建设国内一流的现代化大型炼化企业”的战略目标，未来五年，将是加快