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项目经理： 日 期：;内容摘要;1、项目概况;计划变更及偏差分析;产品目标成本
未来成本控制措施简述：;质量目标达成情况;主要遗留问题总结及分析
;流程执行情况
流程裁剪
流程符合度
关键活动执行情况（如技术评审）
文档交付及质量
文档完整性
文档质量
对流程及模板的建议;团队管理及沟通
重点反映跨部门团队运作情况
风险总结
未能预见的风险
预见但未规避的风险
经验总结（汇总各领域在管理方面的经验总结）
问题总结（汇总各领域在管理方面的问题总结）
;经验总结（项目管理方面）;撰写人;产品规格
关键技术指标的达成情况
规格变更分析
专利
产品专利规避情况
专利申请情况
技术贡献
对技术规范的贡献（推动技术规范\Checklist的优化）
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经验教训总结
经验总结（汇总各领域在技术方面的经验总???）
缺陷总结（汇总各领域的缺陷总结）
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