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多余交付物的处理 多余交付物的处理 孳息的处理 案例12（163、142） * 合同履行中存在的风险 质量以及验收的标准 履行地与风险的划分 包装物的材料及包装标准 附属文件的交付 维护成本 合同风险管理 * 供应商评估，评审与审计体系 合同风险管理 * 合同风险管理 交货管理 质量，包装，验收 附属文件， 索赔 * 项目采购中的质量风险、进度风险、成本风险原因分析和防治措施 质量标准与验收标准， 里程碑的质量标准设计与实施。 项目管理进度的风险预测。 跨功能联合小组的功能。 合同风险管理 * 索赔的处理和约定 113、114、115、116 案例11 * 如何打官司？ 怎样举证？ 怎样质证？ 怎样诉讼？ * 合同纠纷的预防与管理 　 * 问题？ 合同与意向书、协议书区别？ 组织内经营责任书是合同吗？ 为什么在合同上不能写“罚款条款”？ 传真合同成立吗？ 业务员签字合同有效吗？ 印刷的合同在上面涂改可以吗？ 应该到哪里打官司？（签约地、履行地、交付地） 谁提供证据？ * 问题？ 使用了，但以“质量不合格”为由拒付货款？ 检验期内未提质量异议，视为质量合格吗？ 对方坚持签订他的合同怎么办？ 货到付款与验收后付款一样吗？ “霸王条款”格式合同真的很牛吗？ “货到付款”是货到就付款吗？ * 逾期交付货物遇价格变化怎么办？ 《合同法》第63条： 执行政府定价或者政府指导价的 逾期交付标的物的 预期提取标的物或者逾期付款的 * 原材料价格疯长，怎么办？ 情势变更的条件： 1、合同赖以存在的客观情况发生变化。 2、当事人无法预见。 3、不可归责于双方当事人。 4、变更事实发生在合同成立之后。 5、继续维持合同会显示公平。 * 欢迎关注 宫迅伟微信订阅号 Thank you！ 微信公众号二维码 * 助理：Lucy Q Q：1844830454 电话合同权利义务的法律风险点 1、合同权利义务约定不清，对标的物数量、质量、包装、运输、风险、检验标准或是检验期间等缺乏明确约定。 2、对法律规定的义务认识不清。 3、对自身的权利没有充分认识，无法充分保护自身利益。 * 如何约定标的条款？ * 怎样约定产品质量条款？ * 怎样约定交货期限？ * [案例] · 怎样应对供应商的逾期供货？ · 怎样应对客户的逾期提货？ * [法律知识] 怎样约定付款期？ [案例] 怎样应对验收合格后付款？ * 格式合同条款： 合同条款由当事人一方预先拟订，相对方只能对该拟订好的合同概括地表示全部同意接受或全部不予接受，而不能讨价还价的合同类型。 提供格式合同条款一方的法定义务： （1）遵循公平原则 （2）提请当事人注意的义务 （3）给予说明的义务 （4）免责条款无效 * 合同类型——固定价格合同 类型 描述 供应商 采购商 确定固定价格 价格固定 承担通货膨胀风险 承担贬值风险 附带调价固定 自动调价 附带重新核定 先初步定价后核定 附带激励 激励成本削减 共享 共享 附带努力水平 结果不确定 为“努力”付费 努力不白费 适合研发和实验室 附带价格下调 只下调 情况出现时下调价格 附带补偿 为合同期损失调整价格 防范损失 防范损失 * 合同类型——基于成本的合同 类型 描述 供应商 采购商 成本+固定费用 对供应商生产费用设最大限额 成本必须控制在最大之内 规避承担过多成本 成本+百分比 采购承担成本加上相应百分比费用 得到了费用补偿 采购商负担了所有发生的成本 成本+激励费用 采购支付目标成本+额外激励费用 成本高于目标，则自己承担 成本低于目标时，共享成本节约 无费用补偿 供应商只能收到生产成本 生产成本补偿 只支付成本不支付利润 成本分享 共担成本 共担 共担 * 付款与现金流 供应商给定两个付款条件 A：2%/10天，净30天，单价为60 B：净90天，单价为63 问题：选哪一个？ * 　 概念： 　　不能预见、不能避免并不能克服的客观现象。 效力： 　　 1．部分或全部免除违约责任； 　　 2．通知义务和提供证明义务； 　　 3．当事人可以约定不可抗力条款； 　　 不可抗力 * Ⅲ.你所签的合同被执行了吗？ * 合同的履行管理流程 合 同 条 款 履行的原则与日程表 履行的内容与顺序 异常情况的处理 掌握合同履行的基本原则 填写合同履行日程表 履行内容的确定 履行的顺序 对方违约 债务履行发生困难 债权可能受到侵害 发生不可抗力 * 履行的原则与日程表 合同履行基本原则 完全履行原则 诚实信用原则 应按合同约定全面履行自己的