太东物业205-2017战略规划.pptVIP

前言 2013年4月份太东物业公司组建成立，搭建组织机构、招聘优秀管理人员组建团队、服务地产、不断改进服务质量……总体来说，过去的一年半里更多的是在探索。而跨入2015年，在太东地产整体高速发展的大背景下，太东物业在新的一年里可以说是机遇和挑战并存；如何面对机遇与挑战，那么，太东物业的战略定位尤为重要。 太东地产凭借一支极富激情、敬业精神并且心怀远大抱负的团队，自2011年以来，不断地创造着“深圳东”的奇迹，事实证明了我们的卓越和成就。 伴随着光辉和成就，短短的几年里，太东地产的品牌也随之深入人心。 除了产品品质本身，物业管理作为房地产行业最为重要的销售增值点和持续性发展保障已经成为业界的共识，因物业管理而创造的各类销售奇迹，甚至以物业管理引领地产发展的现象也早已屡见不鲜，因此，再创造一个太东集团旗下的知名物业管理品牌，现已成为我们共同的强烈愿望。 所以太东物业团队已在为太东物业品牌的建立做着各项准备，一个朝气蓬勃、同样富有激情和远大抱负的团队现已初步具备扬帆远航的各项能力，我们有充分的信心和能力向集团保证，我们势必在三年内将太东物业管理打造为区域的领航者，中国的物业管理行业将在我们的激情创造与扎实稳健的发展中踏入——太东时代！ 以上为物业公司2015-2017年的每年度的工作主题及主要重点的工作方向，但客户 服务、品质管理、团队建设、人才梯队建设