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- 2019-02-24 发布于广东
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七方生活家园 1#、5#楼工程
项目施工管理
质量控制措施
编制:
审核:
审批:
陕西大德建设有限公司七方生活家园项目三部
2010年4月12日
一、质量保证措施
保证质量的组织措施
工程质量是施工企业的生命,要保证施工质量管理目标的实现,全项目部参加施工的人员对施工质量必须:“目标明确、认识一致:体系健全、运行有效:措施得力、管理科学;制度完善、奖罚兑现。”
本工程施工质量管理的模式,实施ISO9001:2000质量保证体模式。
同时我公司按陕西省的工程质量新举措,推行施工质量项目经理终身负责制,更进一步把施工质量的责任落实到具体责任人的头上。把施工质量的责任主体更具体化。
项目经理是工程质量的第一责任人。
项目部技术负责人是项目经理在施工质量方面的管理者代表。
1、建立规章制度:项目根据质量目标与主体劳务队签订“项目质量目标责任书”。将质量目标分解到各个施工阶段,项目当月的例检质量结果如不符合要求,证明主体劳务队当月完成的施工内容没有达到质量目标,下月整改仍不能达标时,项目将责令该主体劳务队停工整改,下月质量检查时仍不能达标时令其退场。
质检科各专业质检员必须保证各自分工质检的项目,各分项工程质量达标,一但出现有质量不达标的工序流入下一道工序,当月
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