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一流校长是怎样炼成的? 学校领导的课程开发与教学指导能力是学校具有“不可替代”的核心竞争力。在英文中,校长被称为“headteacher”,其意就是领头的教师。作为引领学校不断进取前行的领导者,一流的校长必须要有统领学校课程编制的能力,要有指导教师实施课程改革的能力。 ——陈玉琨《人民教育》2008.20 结束语 结束语 美国有人对中学校长进行了连续l8年的跟踪研究,最后归纳出最有效率的校长有如下l2个特征: A.对学生成就的高期望(尽管学生事实上的成绩并没有那么高); B.完整的课程内容; C.系统的教学项目; D.明确的目标、目的或标准; E.把学习时间最大化; F.把重点放在阅读和数学技能上; G.教师发展项目(以及其他年度专业发展计划); H.在学校和课堂上的有序性; I.一种评估学生进步的方法; J.鼓励或奖励学生和教师; K.学生家长一社区参与; L.积极的学校氛围。 以上l2项特征可分成四类,有6项是涉及课程、教学的(A、B、C、E、F、H),有4项是涉及学生与教师管理的(D、G、I、J),有l项涉及学校与外部世界关系(K),1项涉及学校文化氛围(L)。其中主要职责是学生课程、学业的提升,而管理、社区关系和学校文化建设,则是围绕主业的支持性工作任务。 有一种幸福叫做成长 姓名:刘岚 电话: 029 邮箱:jiaoshilan@163.com 时间:2014年8月 一、 落实校本培训,引领教师主动成长 成长规划 愿景引领发展 流程管理 保证时间有效 常规研究 变经验为能力 真实反思 加快成长步伐 拷问课堂 在实践中进步 专题研修 提供发展平台 分享阅读 明确成长方向 …… …… 一、 落实校本研修,引领教师主动成长 贯穿始终的策略:同伴互助,分享交流,促进群体和个人的同步发展。 校本培训提倡自主研修、同伴互助、专家引领 校本培训的过程包括培训设计、培训实施和培训评价。这三个环节是循环上升的过程。 一、 落实校本培训,引领教师主动成长 一、 落实校本培训,引领教师主动成长 只有把校本培训与教育教学工作密切联系,才能让广大教师认同、支持和参与,只有当研究成果能在实践中运用并取得一定的效果,校本研修工作才会有旺盛的生命力,才能真正体现研究的实际价值,才能产生巨大的示范效应。 只有当研究成为一种习惯,教师真正体验到“有一种幸福叫做成长”。 二、构建校本课程,打造教师团队成长 校本开发的基本理念: 1.“学生发展为本”的 课程视角 2.教师主体的开发程式 3.全员参与的合作精神 4.民主公平的教育观念 5.个性化的价值追求 6.广泛多样的课程资源观 ——《校本课程的开发研究》 二、构建校本课程,打造教师团队成长 校本开发的价值: 1.学生——自主选择课程,促进个性发展 2.教师——提升课程意识,促进专业发展 3.学校——实现教育目标,弘扬学校特色 4.教育——分享课程权利,走向决策民主 5.人才——培养类型多样,满足社会需要 ——《校本课程的开发研究》 二、构建校本课程,打造教师团队成长 (一) 经典诵读 温故知新 (二) 新新思训 数学乐趣 (三) 四节四礼四活动 幸福成长 全员参与,构建校本课程 二、构建校本课程,打造教师团队成长 (二) 新新思训 数学乐趣 《新新思训》共有六册,是全体数学教师在对北师大版教材研读的基础上,为进一步夯实基础知识,提高学生的思维能力,特编写的一套完整教材。在编写过程中,我们尊重北师大版教材的特点,进行补充、拓展、延伸,力求突出思维训练的特点。既有思维过程、思维方法的训练,又有解题步骤与解题方法的指点。 (二) 新新思训 数学乐趣 (二) 新新思训 数学乐趣 每一讲分为三大板块,第一板块【快乐学习】选取典型例题;第二板块【精彩一解】对典型例题进行完整分析解答,老师可以通过精彩一解教会学生思考问题的角度和方法,同时也便于学生自学;第三板块【成功体验】让学生在理解的基础上学会举一反三,灵活掌握所学知识。 这是一套妙趣横生的数学思维训练材料,让学生在快乐学习、成功体验中发现数学的许多奥秘和规律,感受数学语言的简洁美,数学图形的对称美,推理的逻辑美…… 二、构建校本课程,打造教师团队成长 (三) 四节四礼四活动 幸福成长 将校本活动课程化: 什么是课程?我们都知道课程的四要素:课程目标、课程内容、课程实施和课程评价。
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