2016年.5(内部)建筑工程安全生产管理培训.pptVIP

 2、超过一定规模的需专家论证的专项方案 （1）论证会范围：施工单位组织，实行总承包的由施工总承包单位组织召开，人员包括：专家组5名以上成员、建设单位、监理单位、施工单位、勘察和设计单位项目负责人及相关人员。 （2）实施程序：施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。 （四）安全技术交底 建筑施工企业各管理层的技术负责人应对管理范围的安全技术管理负责。 建筑施工企业应根据施工组织设计、专项安全施工方案（措施）编制和审批权限的设置，分级进行安全技术交底，编制人员应参与安全技术交底、验收和检查。  1、安全技术交底应履行三级交底 （1）公司级交底：施工组织设计、专项方案实施之前，施工单位技术负责人向施工项目部管理人员和作业人员进行交底。 （2）项目部级交底：单位工程开工前，项目部技术负责人必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。 （3）作业队或班组级交底：安排生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底。 （4）交底内容：工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等，安全管理人员应参加安全技术交底。 2、安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签字。  （五）班前活动 1、项目部应建立班前安全活动制度。 2、各班组每天必须进行班前安全活