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滁州华冠 BC工厂管理文件
CZHGBC-03-SCB-009/2017
生产管理办法
A-0
编制:赵 杰
审核:
批准:
日期:2017年 10 月 01 日
机密等级 : ? 机密 一般
发布日期:2017-07-01 生效日期:2017-10-01
滁州华冠饮料有限公司 发布
滁州华冠饮料有限公司
文件编号 CZHGBC-03-SCB-009
文件版次 A-0
生产管理办法
文件页码 第 1 页 共 7 页
生效日期 2017.10.01
1 目的
为了确保生产秩序, 保证生产车间各项工作顺利开展, 营造良好的工作环境, 促进本厂发
展,规范员工对生产现场的整理, 实现均衡、 安全、文明生产、 提高业务素质, 提高经济效益、
达到优质、高效、低耗的生产目的,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
2 适用范围
本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
3 定义
无
4 职责
4.1 全体员工负责本制度的执行;
4.2 各部门主管负责本制度的宣导及监督执行。
5 流程图
无
6 作业内容
6.1 人员管理
6.1.1 车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
6.1.2 车间员工必须服从合理工作安排 , 尽职尽责做好本职工作 , 不得疏忽或拒绝管理人员命
令或工作安排。
6.1.3 车间人员在工作期间不得做与工作无关的事 , 例如吃东西 , 玩手机、闲聊 , 听歌, 离岗等
行为, 吸烟要到厂指定区域。
6.1.4 工作时间内,车间主任、班组长和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不
得离开工作岗位相互窜岗。
6.1.5 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为 , 不论大小一经发现 , 一律交总经办严厉处理。
6.1.6 车间人员如因特殊情况需要请假 , 应按厂请假程序向各级主管申请 , 得到批准方可离开。
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文件编号 CZHGBC-03-SCB-009
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6.1.7 员工在车间内遇上客户或集团高层领导参观巡察时,班长及以上干部应起立适当问候
或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客
人时,不能争道抢行。
6.1.8 作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪
器、设备,由此而造成的事故损失自行承担。
6.1.9 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关
之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者按公司有关
规定严肃处理。
6.1.10 办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁
涂改,注意安全和保密。
6.1.11 员工有责任维护环境卫生, 严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,
不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的工器具或零部件必须捡起。否则 , 按公司有关规定予以
处罚。
6.1.12 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外) ,若有此行为且经查
实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
6.1.13 对恶意破坏公司财产或盗窃行为 (不论公物或他人财产) 者,不论价值多少一律交公
司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
6.1.14 工作时间内 , 倡导全体人员说普通话 , 禁止拉帮结伙。
6.1.15 按照公司有关规定进行绩效考核。
6.2 质量及工艺管理
6.2.1 车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。
6.2.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时
排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
6.2.3 认真执行“三检” 制度( 自检、互检、巡检) ,操作人员对自己生产的产品要做到自检,
检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、 事故原因不排除不放过, 预防措施不制定不放过。
6.2.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流
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文件版次 A-0
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入下道工序。
6.2.5 严格划分“三区” ( 待处理区、报废品区、流转区 ) ,做到标识明显、数量准确、处理
及时。
6.2.6 对新工人和岗位变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 ,
生产技术部不定期检
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